Высший пилотаж! Программа для профессиональных управленцев

по договоренности

Предлагаю вашему вниманию программу обучения для профессиональных управленцев.

1 день:

1.    Энергезирующее Лидерство - Психология управления

• Лидер или администратор? Что оказывает сильное воздействие на людей?
• «Ключи доступа» к тайным пружинам человеческой психики.
• Умение энергизировать людей – то что сейчас ждут от Вас подчиненные!
• Ваш Психотип лидера и Ваши ресурсы в повышении энергии подчиненных.
• Примеры психотипов сильных лидеров.

Практика: Кейсы предприятий

2.    Руководитель и его команда.

• Кто придумывает «игру»? Если «игру» придумали не Вы – то по чьим правилам Вы «играете»?
• Как складывается ваша команда подчиненных? Что важно при приходе на «готовую команду»?
• Техники управления групповым сознанием. Методы принятия коллегиальных решений.

Практика: Умение диагностировать психологический тип.

3.    Кто они мои подчиненные?

• Какие бывают психологические типы сотрудников и как с ними справляться?
• Мотивационные и демативационные ключи к каждому сотруднику – универсальный способ, прост и экономичен, но действеннен!
• Как работать с сотрудником, чтобы он мог почувствовать себя способным выполнять любую работу?

Практика: Деловая игра, обучение определения ведущего психотипа сотрудника. Разбор мотивационных и демотивационных ключей к каждому психотипу.

4.    Взаимодействие и сотрудничество: управление отношениями, управление мотивацией сотрудников.

• Основные потребности сотрудников в общении. Коммуникации и межличностное общение. Управление отношениями.
• Индивидуальная и точечная мотивация. Техники выращивания «звезд».
• Что мотивирует больше чем деньги? Современные мотивы сотрудников.

5.    Решение конфликтных и сложных ситуаций:

• Как не допускать конфликтных ситуаций.
• Перевод конфликта в конструктивное русло.
• Алгоритм цивилизованной критики.

Практика: Деловая игра. «Немотивированный сотрудник» Кейсы из рабочих ситуаций. Ролевая игра «Шеф у нас проблема», практика работы с «обезьянами».

 2 день

6.    Влияние лидера. Развитие харизматической силы.

• Инструменты влияния Лидера. Методы влияния на человека.
• Навыки убеждения: рациональное влияние.
• Построение аргументации.  Методы контрагрументации.
• Усиление влияния с помощью NLP технологий.
• Навыки иррационального влияния: внушение, заражение. Умение вести за собой и развивать других людей. 
• Отличие влияния на группу и индивидуума.
• Захват уровней управления людьми. Сферы влияния на поведение людей, их мышление, эмоциональное состояние и систему ценностей.

7.    Защита от манипуляции и противостояние стремлению манипулировать вами.

• Инструменты психологического воздействия.
• Методы психологической защиты и нападения.
• Психологическая устойчивость, умение "держать удар" и психологическое давление.
• Манипулятивные способы защиты и распознавание манипуляций оппонента.
• Эффективное поведение в экстремальных ситуациях общения.
  Подчиненный со сложным характером: методы взаимодействия и коррекции

8.    Харизма.

• Харизма , это поддающийся анализу набор персональных черт.
• Развитие харизмы, ступени формирования и способы усиления харизматичности  руководителя

3 день

9.    Позитивное мышление и высокий жизненный тонус.

• Как создать состояние сознания влиятельной личности.
• Привычки и структура нашего мышления
  Нейрофизиологическое состояние, способы произвольно изменять свое состояние
• Повышение стрессоустойчивости руководителя.

10. Риторика: умение владеть словом. Переговоры, презентации, ораторское искусство.

• Ораторское искусство: управление вниманием оппонента, аудитории.
• Провоцирующая риторика
• Парирование провокаций
• Владение риторическими приемами – на все случаи
• Композиционное построение речи.
• NLP приемы воздействия.

Практика: Деловые игры: Переговоры с сотрудником, переговоры с оппонентом, презентация идеи.

Методы ведения тренинга:

• Минимальные информационные блоки;
• деловые игры, работа в малых группах;
• Демонстрации успешных методов.
• Передача технологий.