Внешний отдел обучения для развития отдела продаж малого и среднего бизнеса по договоренности Написать исполнителю Универсальный и удобный инструмент для оптимизации и развития отдела продаж, доступный для малого и среднего бизнеса. Цели программы: опираясь существующую ситуацию в компании, подразделении выявить слабые места и создать в компании механизм развития продаж. Вовлечь сотрудников развитие компании, отдела, повысить собственное КПД от использования имеющихся знаний, умений и навыков. Сформировать в компании самообучающую среду с целью повышения мотивации и отдачи сотрудников и снижения текучки в отделе, компании. Преимущества программы Внешний отдел обучения – Чтобы Вы были уверены в эффективности тренингов и получали максимальный результат от нашего сотрудничества, предлагаем Вам воспользоваться предложением Внешний отдел обучения. Благодаря Внешнему отделу обучения Вы сможете: 1. Обучать торговый персонал только необходимым навыкам, решать с помощью тренингов проблемные ситуации: - для выявления сложностей тренер на этапе диагностики, и в процессе обучения проводит полевое сопровождение; - между занятиями даются домашние задания, которые помогают внедрять новые знания и навыки в реальную работу. 2. Обучать сотрудников в удобном для Вас формате: - Классические 8-ми часовые тренинги, большая эмоциональная включенность участников, возможно, более подробно разобрать вопрос. - Практикумы, продолжительностью до 3-х часов, экономит время и деньги, позволяет решать трудности, которые возникают в процессе использования новых навыков. 3. Контролировать процесс обучения: - все работы и точки контроля прописываются в договоре. И уже в процессе обучения можно отслеживать изменения по контрольным точкам; - после каждого этапа представляется отчет, что позволяет корректировать программу, делая её еще более результативной.Преимущества: 1. Ориентация на результат. Контрольные точки позволяют оперативно корректировать программу действий по достижению максимального результата. 2. Гибкий подход к сотрудничеству. Возможность оформить отношения как с юр лицом, физ лицом или ИП. 3. Гибкий подход в ценообразовании при оценке стоимости услуг. У нас для Вас всегда есть: скидки, акции, рассрочки. Наши клиенты: - «МИР КНИГИ» Торговля по каталогам, электронная и розничная торговля книгами, медиа продукцией и потребительскими товарами. Проект по обучению администраторов, управляющих розничных магазинов "Построение эффективной работы магазинов". - "МЕГАЛЮКС" - Сеть магазинов светотехнической продукции и элитной мебели. Проекты по обучению администраторов и продавцов магазинов: "Работа с возражениями и сопротивлениями клиентов", "Эффективная презентация", "Работа в эмоционально напряженных ситуациях", "Особенности установления контакта и взаимодействия с клиентом". Диагностика бизнес процессов в компании, проведение стратегических целей направленных на развитие магазинов и улучшения сервисного обслуживания. - Сеть магазинов Элегант, Посольство моды, Kanzler. Проект по обучению администраторов магазинов навыкам управления и наставничества, продавцов - навыкам эффективного взаимодействия с клиентами, увеличения среднего чека. - Сеть магазинов обуви "CAPRICCI". Проект по разработке и внедрению стандартов обслуживания клиентов. Обучение администраторов магазинов базовым навыкам управления и наставничества. Обучение продавцов стандартам обслуживания покупателей. Разработка книги продавца. Разработка методических материалов для посттренонговых занятий на рабочих местах. Разработка системы деловой оценки персонала. - "ВЕЩЬ!" Сеть магазинов одежды. Проекты – Построение системы обучения в компании, обучение продавцов, администраторов магазинов, внедрение системы посттренингового сопровождения персонала, деловая оценка персонала, подготовка персонала на открытие новых магазинов. Тренинги по продажам, управлению, наставничеству, мотивации, созданию команды, стандартам обслуживания. - «АЗБУКА» - Продажа ювелирной продукции. Проект по обучению и развитию менеджеров по продажам: Активные продажи, Работа с возражениями по телефону, Презентация продукции, Групповой коучинг по разрешению конфликтов, Диагностика бизнес процессов в компании. - «Телеком-К» - широкопрофильный системный интегратор, предлагающий комплексные решения по организации связи, автоматизации и информатизации на базе современных телекоммуникационных технологий. Проект по разработке стратегии развития компании, развитие управленческих навыков руководителей компании, обучение менеджеров техникам продаж, групповой коучинг. - «Инлайн групп» - ведущих системных интеграторов России, оказывает широкий спектр услуг в области комплексной автоматизации бизнеса. Проект по обучению менеджеров компании технологиям продаж "Вопросы которые продают". Использование техники СПИН в продажах высокотехнологичных услуг и оборудования. - «Кадровый центр 64» - Проект по подготовке менеджеров по продажам. Продажа консалтинговых услуг по телефону. - Негосударственный пенсионный фонд «РЕГИОНФОНД». Проекты – Подготовка менеджеров по продажам "Продажа услуг пенсионного страхования", подготовка руководителей подразделений "Постановка целей и задач подчиненным". - "Сауна мастер" - Строительство бань и саун, продажа оборудования. Проект по разработке стратегии развития компании, обучение менеджеров техникам продаж, групповой коучинг. - "КАПАРОЛ" - Группа предприятий по производству лаков и красок. Проекты по подготовке руководителей и менеджеров подразделений "Как поставить и реализовать цель", "Техники влияния и манипуляции в продажах". Диагностика бизнес процессов в компании. и т.д. 0 0 1 0 9802 Остались вопросы по услуге? Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме 12345 Ваше имя E-mail для связи Узнать цену Отправляя данные, Вы принимаете условия Пользовательского соглашения Вы сотрудничали с этим исполнителем? Оставьте отзыв о его работе Написать отзыв