Внедрение OKR

Внедрение OKR с FOXMetoD — это путь к достижению амбициозных бизнес-целей через прозрачную систему целеполагания. Мы поможем вашей команде сфокусироваться на главном, синхронизировать действия всех подразделений и значительно ускорить достижение бизнес-результатов.

Проблема: Разрозненность целей между отделами, отсутствие прозрачности в прогрессе, низкая вовлеченность сотрудников в достижение стратегических задач, сложность в отслеживании ключевых метрик.

Ценность и выгоды: Фокусировка команды на приоритетах, прозрачная система целеполагания, синхронизация стратегии и операционной деятельности, повышение вовлеченности и ускорение достижения результатов.

Отличительные особенности FOXMetoD: Мы предлагаем уникальную игру "Тест-драйв OKR" для быстрого и практического освоения концепции. Наш подход включает выбор внутреннего OKR-коуча и создание полноценной системы измерения прогресса, а также регулярные прогресс-собрания и ретроспективы для непрерывного улучшения.

Как проходит:

• Игра "Тест-драйв OKR" для практического освоения концепции (3-6 часов)
• Сессия планирования OKR 1 и 2 уровня
• Выбор OKR-коуча в компании
• Создание системы измерения прогресса OKR
• Синхронизация целей между отделами
• Прогресс-собрания и празднования успехов
• Ретроспектива и планирование на следующий период

Результаты:

• Фокусировка команды на ключевых приоритетах
• Прозрачная система целеполагания
• Синхронизация стратегии и операционной деятельности
• Повышение вовлеченности сотрудников
• Ускорение достижения бизнес-результатов

* Работаем по всей России, СНГ и не только.

Опыт:

Наши клиенты: 

• получают рост чистой прибыли на 40% по итогам года и фокусировку на росте активов и средств предприятий; 
• увеличение производительности на 28% за год и повышение эффективности внутренних процессов;
• Рост прибыли на 18% в сложных рыночных условиях и амбициозные цели по финансовым метрикам и оптимизации расходов.