Внедрение миссии, принципов и ценностей. Изменение корпоративной культуры

от 30 000  ₽

Разработка и реализация программы мероприятий по внедрению изменений в корпоративную культуру. 

По опыту одного тренинга недостаточно.
Чтобы корпоративные ценности стали часть жизни компании необходимы:
1. поддержка первых лиц
2. разные формы коммуникаций со всеми уровнями сотрудников
3. закрепление в стандартах работы компании
4. стартовое мероприятие, поддерживающие и оценивающие процесс внедрения
5. признание соответсвующего поведения и мотивация
6. формы внедрения в ежедневную деятельность. 
7. визуал и артефакты
и т.д.  

Преимущества:

• Как практик могу разработать мероприятия и спланировать их внедрение в работу компании.
• Предостеречь от возможных рисков и спланировать мероприятия для их нейтрализации.
• Четко, без иллюзий понимаю, что одна деловая игра или совещание не дадут результат, ожидаемый компанией.

Опыт:

• Совместно с американской компанией JRM разрабатывала и внедряла в мебельном холдинге Миссию принципы и ценности.
• Релизовывала внедрение в дивизионе компании "Эльдорадо"
• Координировала внедрении в филиала одного из банков региона.

Ресурсы:

Опыт внедрения

Примеры корпоративных ценностей нескольких компаний

Программы внедрения 

Условия сотрудничества:

Часть работы удобно организовывать дистанционно. 

Часть лично. 

Готова подстроиться под комфортные для компании условия взаимодействия