Управлять создавая команду. Интерактивный тренинг по договоренности Написать исполнителю Цель тренинга: Научиться создавать профессиональную команду, подбирать компетентных сотрудников; Развивать и мотивировать своих сотрудников, оценивать потенциал своих подчиненных; Эффективно управлять конфликтными ситуациями в коллективе; Находить взаимопонимание с разными типами людей. Программа тренинга. Формирование команды - плюсы и минусы для руководителя. Начальник и подчиненные – в чем противоречие? Функции руководителя, как источника конфликтов. Стили управления. Как ставить задачи подчиненным. Как добиться взаимопонимания? Мотивировать – манипулировать или вдохновлять? Как контролировать исполнение задач и обратная связь. Правила конструктивной критики. Практические задания. Преимущества: Практический опыт руководства бизнесом Индивидуальный подход к работе с заказчиком / Работаю на его результат Проведение мероприятий в разных городах России Разработанные консалтинговые продукты и последующая адаптация их под нужды заказчика Команда экпертов для реализации масштабных проектов. Опыт: Тренинг используется на протяжении многих лет и является разработкой на основании топ-менеджерского опыта в разных компаниях. Тренинг опробован на компаниях из различных индустрий бизнеса. Ресурсы: Практический опыт руководства бизнесом Индивидуальный подход к работе с заказчиком / Работаю на его результат Проведение мероприятий в разных городах России Разработанные консалтинговые продукты и последующая адаптация их под нужды заказчика Команда экпертов для реализации масштабных проектов. Условия сотрудничества: Договор, Предоплата от 50% 0 0 1 0 8949 Остались вопросы по услуге? Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме 12345 Ваше имя E-mail для связи Узнать цену Отправляя данные, Вы принимаете условия Пользовательского соглашения Вы сотрудничали с этим исполнителем? Оставьте отзыв о его работе Написать отзыв