Чайковский Димитрий
Мастерская кадров
Ведущий бизнес тренер
Москва
8 лет опыта
Отзывы  0  0

Управление временем. Как избежать день сурка
по договоренности

На этом тренинге участники познакомятся с методами управления и оптимизации рабочего времени. Освоят ключевые принципы эффективной постановки задач. Узнают как разработать гибкий план на краткосрочный и среднесрочный период. Каждый из участников определит индивидуальный формат для своего ежедневника.

Для кого этот тренинг:

Этот тренинг не столько для конкретной специальности или должности, сколько для определенного этапа в карьере, когда отсутствие структурного подхода к планированию рабочего времени мешает успешной работе. Признаками этого могут быть: большое количество начатых но незавершенных проектов, невозможность прогнозировать сроки выполнения задач, куча мелких задач не дающих сфокусироваться на главном, и наконец, работа сверхурочно.

Продолжительность: 2 дня.

План тренинга:

Первый день:

  • Определение целей тренинга. Каждый из участников определяет какого результата он планирует достигнуть на тренинге, и как это поможет ему в дальнейшей работе.
  • Определение среднесрочных целей. Каждый из участников определяет какие крупные задачи и проекты необходимо выполнить в ближайшие 3 месяца, определяют конкретный результат успешности этих задач и их приоритетность.
  • Техника SMART. Участники осваивают технику SMART, и с ее помощью конкретизируют свои крупные задачи.
  • Подведение итогов дня. Участники презентуют свой рабочий план на ближайшие 3 месяца.

Второй день:

  • Анализ рабочего дня. Участники анализируют свой типичный рабочий день, выделяя эффективные этапы дня, и поглотители времени.
  • Определение основных принципов и инструментов планирования рабочего дня. Участники узнают методики планирования дня, определяют наиболее эффективные для них.
  • Разработка индивидуального формата ежедневника.  Участники, определив эффективные для них лично методы планирования, создают образец индивидуального формата ежедневника, и правила работы с ним.
  • Подведение итогов тренинга.Участники определяют, что полезного было получено на тренинге, и составляют план внедрение новых знаний и умении в работу. Определяются правила и план пост-тренингово сопровождения.

Намеченный результат:

Участники выйдут с тренинга с рабочим планом на среднесрочный период, и личным образцом ежедневника.


0   0 0 0 9220
Остались вопросы по услуге? Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи
 Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме
12345
Ваше имя
E-mail для связи
Отправляя данные, Вы принимаете условия Пользовательского соглашения
Вы сотрудничали с этим исполнителем? Оставьте отзыв о его работе

HRTime_faces
163 специалиста сейчас на сайте Опишите задачу. Исполнители откликнутся сами.
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.