Управление в кризис, антикризисное управление - практический семинар от 25 000 до 300 000 ₽ Написать исполнителю Практический семинар-тренинг для руководителей: Кризис меняет правила игры — появляются новые возможности и новые риски, как действовать? Влияние кризиса неизбежно — важно понимать, что мы можем контролировать, а что необходимо игнорировать. Иллюзии мешают — как рационально действовать и принимать решения? Я создаю оригинальные и актуальные образовательные продукты, которые позволяют совершать «эффект прорыва», как в бизнесе, так и в карьере. Мои клиенты стремятся совершить «эффект прорыва» в своем бизнесе или в своей карьере, начать работать «по-другому» или расширить имеющиеся возможности. Преимущества: Я провожу семинары и тренинги для бизнес-школ, тренинговых центров, различных фондов и частных компаний в корпоративном формате. Содержание, проработка вопросов аудитории, мини консультации, вдохновение к действию — именно это сочетание характеризует все мои семинары. Любая программа семинара или тренинга всегда корректируется под специфику клиента! СЕМИНАР ДЛЯ ВАС, ЕСЛИ: Вы заинтересованы в построении антикризисной стратегии и антикризисного маркетинга в своей компании для управления в кризис? Стремитесь найти и развить возможности, которые представляются в кризисной ситуации. Освоить технологии управления в кризис и антикризисного менеджмента. ВО ВРЕМЯ СЕМИНАРА ВЫ СМОЖЕТЕ: Оценить проблемы, связанные с антикризисным управлением. Понять как, используя кризис, повысить эффективность управления компанией и развить свою личную конкурентоспособность. Освоить технологии управления в кризис и антикризисного менеджмента. ВАШ РЕЗУЛЬТАТ: Сформируете понимание управления в кризис и антикризисного менеджмента для себя и компании. Научитесь применять методы анализа в оценке кризисной ситуации. Проводить диагностику и формировать план работы компании, учитывая управление рисками в кризис. ПРОГРАММА СЕМИНАРА: МОДУЛЬ 1. БИЗНЕС И КАРЬЕРА В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ Как быть и что делать в условиях кризиса? Специфика принятия решений в условиях неопределенности? Две точки зрения: собственника и наемного сотрудника. Как увидеть кризис в вашей компании и карьере? Что делать? как и почему необходимо действовать? Как не упускать из виду очевидное и не попадать в очарование иллюзий? Построение системы работы и достижения результата в условиях кризиса. МОДУЛЬ 2. УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ В КОМПАНИИ В КРИЗИС Необходимость и преимущество внедрений изменений в кризис. Стратегия и тактика внедрения изменений, разработка антикризисной стратегии. Диагностика компании для внедрения изменений, ключевые правила и рекомендации. Управление мышлением подчиненных. Изменение, контроль и управление мотивацией сотрудников Принципы и методы управления персоналом в кризис. Управление талантами и экспертами компании. Управление текущей работой и оперативный тайм-менеджмент. Практическое применение типовых рыночных стратегий в кризис. Системы внутреннего и внешнего контроля при антикризисном управлении. МОДУЛЬ 3. КАРЬЕРА В КРИЗИС (ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ МОДУЛЬ) Как обеспечить свою личную конкурентоспособность в кризис и не стать жертвой обстоятельств? Как увидеть ложь и иллюзорность в сложившейся ситуации? В чем заключается личная стратегия конкурентоспособности? Во время семинара происходит разбор ситуаций слушателей; приводятся многочисленные примеры из практики; оказываются персональные консультации. 0 0 0 0 10042 Остались вопросы по услуге? Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме 12345 Ваше имя E-mail для связи Узнать цену Отправляя данные, Вы принимаете условия Пользовательского соглашения Вы сотрудничали с этим исполнителем? Оставьте отзыв о его работе Написать отзыв