Управление по ценностям от 50 000 ₽ Написать исполнителю Наш тренинг "Управление на основе ценностей" посвящён исключительно практическим вопросам: как перенести эти ценности с плаката на стене в вашу ежедневную рабочую и личную жизнь; и главное — как сделать так, чтобы ценности приносили бесценные дивиденды: удовлетворённых клиентов, преданных сотрудников и прибыль! Цель тренинга: формирование ясного представления о ценностном управлении в компании; освоение технологии внедрения управления на основе ценностей в компании Тренинг «Управление по ценностям» даст ответы на следующие вопросы: Выгоды от ценностного управления для компании/сотрудников/руководителей? Как каждая ценность отражается в поведении сотрудника? Как построить эффективный диалог с сотрудником в процессе внедрения ценностного поведения? Как давать обратную связь сотруднику в ситуации нарушения ценности? Как давать позитивную обратную связь сотруднику в случае демонстрации им ценностного поведения? Какова связь ценностного поведения руководителя и HR-бренда компании? Формы работы на тренинге: мини-лекции, групповые дискуссии, упражнения на отработку, ролевые и деловые игры, видеообсуждение, работа с кейсами, кинометафоры.Программа: программу вышлю по требованию с учетом адаптации под потребности Заказчика. Преимущества: Елена Курепина Эксперт по развитию ключевых компетенций и внедрению ценностного управления. Коуч ACC ICF Консультант ТОП-команд на этапе трансформации Специалист по оценке персонала Эксперт по аудиту HR-процессов Бизнес-тренер Ключевая компетенция: выявление ограничений и создание условий для реализации изменений руководителей и их в команд. Более 60 проектов по оценке и развитию руководителей: НБД-Банк, ГК НИМЖК, ГК ИНТЕРПЛАСТ, ГК ИНТЕКО, Саровбизнесбанк, ГК АГАТ, ГК АРИНС- Технолоджи, Сбербанк др. Опыт: Создание модели компетенций на основании ценностей компанииКомпания: производственное предприятие,6 производственных площадок, более 5000 сотрудников. Аудитория проекта: 214 сотрудников — потенциальных участников кадрового резерва. Цель: оценить управленческий потенциал у текущих руководителей для определения траектории их развития и продвижения в компании. Ресурсы: все есть: команда, методический материал, знания, опыт 0 0 0 0 10752 Остались вопросы по услуге? Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме 12345 Ваше имя E-mail для связи Узнать цену Отправляя данные, Вы принимаете условия Пользовательского соглашения Вы сотрудничали с этим исполнителем? Оставьте отзыв о его работе Написать отзыв