Управление по целям в структурном подразделении

от 120 000  ₽

ЦЕЛЕВАЯ ГРУППА: Тренинг предназначен для руководителей, ответственных за руководство персоналом подразделений и проектов с определенными, ограниченными во времени целями деятельности, достижения которых важны для выполнения ключевых задач стоящих перед компанией в целом.

ЦЕЛЬ ТРЕНИГА: Целью тренинга является приобретение участниками знаний, необходимых для анализа деятельности подразделения, и формирование базовых навыков управления личным вкладом сотрудников в рамках достижения определенных руководством целей деятельности.

Программа:

СОДЕРЖАНИЕ

Эффективное управление по целям подразделением компании

    Факторы, влияющие на результат работы подразделения 
    Влияние внешних факторов на результативность достижения целей
    Влияние внутренних факторов и взаимодействия подразделений на процесс достижения целей
    Личный вклад сотрудника подразделения, как определяющий результативность достижения целей фактор
    Задачи руководителя в управлении результативностью подразделения

Функции руководителя в системе управления по целям

    Функциональные области работы руководителя
    Основные инструменты управления результативностью подразделения
    Цели управления персоналом подразделения 
    Компетенции руководителя подразделения

Управление по целям в современной организации

    Система целей современной организации
    Маркетинговые и финансовые цели
    Цели и стандарты бизнес процессов в организации и подразделении
    Цели развития и обучения сотрудников подразделения
    Система показателей для анализа эффективности работы и процесса достижения целей

Прогнозирование и планирование результатов работы подразделения

    Анализ ключевых факторов успеха в достижении целей
    Анализ ресурсов и степени эффективности их использования
    Проектирование рабочих мест в подразделении 
    Декомпозиция целей и детализация целей каждого рабочего места
    Планирование деятельности персонала подразделения
    Изменения, направленные на достижение целей
    Формирование системы контрольных показателей и контроль процесса достижения цели

Управление личным вкладом каждого сотрудника в подразделении в процессе достижения целей

    Процесс управления личным вкладом и эффективностью сотрудника
    Оценка исполнения стандартов и рабочих задач в рамках достижения общих и индивидуальных целей
    Внедрение процедур регулярного менеджмента в подразделении

Оценка результата работы сотрудников подразделения

    Многофакторная оценка результата работы, личного вклада сотрудника, личных качеств сотрудника
    Определение резервов результата, личного вклада, резервов развития результативности сотрудника
    Методика поиска скрытых и явных резервов
    Стимулирование к индивидуальному развитию

Индивидуальный подход при постановке рабочих задач

    Разработка индивидуального плана работы сотрудника
    SMART критерии при определении целей и задач
    Выбор стиля руководства для каждого сотрудника
    Процесс постановки задач и определения целей работы
    Методы контроля в каждом из стилей руководства

Планирование и реализация  мероприятий по развитию персонала

    Виды мероприятий, влияющих на развитие компетенций
    Методика планирования мероприятий по развитию результативности при достижении целей
    Наставничество, как важнейший метод развития сотрудников
    Методика проведения индивидуальных «бесед по развитию»

Итоги тренинга

Преимущества:

«Агентство корпоративных решений» – это профессиональное обучение для вашего персонала, как в офлайн, так и в онлайн формате.

Мы проводим бизнес-игры и тренинги, индивидуальные и командные сессии, разрабатываем игры и тренинги под ваш запрос и внедряем геймификацию.

Наш опыт говорит за нас.
За 10 лет мы поработали с маленькими стартапами и с именитыми брендами. Разработаем для вас решение «под ключ». От идеи сеттинга  до воплощения.

Опыт:

Нам уже доверяют такие игроки рынка как: Х5 ритейл (Пятерочка), Лукойл, Летуаль, Роснефть, Марийский Машиностроительный завод, ЦАГИ (Центральный аэрогидродинамический институт имени профессора Н. Е. Жуковского — авиационный государственный научный центр России).