Управление по целям

от 200 000  ₽

Как сформировать систему менеджмента, учета работ и мотивации персонала, которая позволит четко соотносить результаты труда каждого руководителя и сотрудника с его материальной и нематериальной мотивацией?

Как выстроить оптимальную систему постановки задлач, мотивации и контроля?
Программа проводится в корпоративном режиме в течение двух дней.

Программа:

1. Управление по целям – преимущества принципы и внедрения.

• Стратегическое управление по целям
• Система управления бизнеса по иерархии целей
• Система мотивации на основе управления по целям
• Формирование KPI в модели целевого управления
• Комплекс деловых игр на отработку этапов внедрения целевого управления
• Рекомендации по программному обеспечению системы KPI, работа с демо-версией

2. Система ключевых индикаторов производительности (KPIS).

• Формирование приоритетов компании и основных функциональных направлений бизнеса
• Описание бизнес-процессов подразделений и должностей
• Выбор основных результатов для подразделения или должности
• Определение ключевых показателей, методы определения ключевых показателей эффективности
• Формирование фонда оплаты труда и моделирование мотивационной схемы
• Коррекция модели
• Внедрение системы ключевых показателей эффективности
• Интегральная премиальная система (IIS).
• Комплекс деловых игр на формирование и проработку KPI для различных подразделений и видов должностей вашей компании