Управление групповой динамикой по договоренности Написать исполнителю Не осознаваемые участниками групповые процессы одинаково мешают и в процессе обучения, и в процессе становления команды, и даже в процессе совещания или стратегической сессии. Научиться распознавать их, управлять ими и направлять их энергию в конструктивное русло можно на молем тренинге по управлению групповой динамикой. Тренинг полезен для лидеров, тренеров, коучей и специалистов по управлению человеческими ресурсами.Программа активного видеотренинга для тренеров по групповой динамике. 4 дня. Цели тренинга: Повышение % позитивной обратной связи от участников тренингов Развитие навыков эффективной работы тренеров Вашей компании с различными аудиториями. Развитие эффективной позиции тренеров в работе с группой. Развитие навыков управления авторитетом тренера в группе. Развитие навыков мотивации и воодушевления участников тренинга, развития мотивации к продуктам Вашей компании. Развитие навыков перевода группы в ресурсное состояние. Развитие навыков преодоления скрытого сопротивления группы материалу и ситуации обучения. Программа тренинга: Управление авторитетом тренера и овладение оптимальным репертуаром индивидуальных стилей. На базе деловой игры, моделирующей активное взаимодействие с группой. Ситуационные факторы, определяющие уровень текущего авторитета тренера в группе. Анализ факторов Управление этими факторами Развитие авторитета в сложной ситуации Мотивация участников и авторитет тренера Интеллектуальная харизма и её развитие Пространственная харизма и её развитие Эмоциональная харизма и её развитие Описание моделей Апробация моделей Интеграция моделей Отработка эффективного взаимодействия тренера с группой в упражнениях с последующим видеоанализом Поддержка Подстройка Воодушевление, эмпауэрмент Канализация 6 уровней развития конфликта и 6 инструментов профилактики и разрешения конфликтных ситуаций на тренинге Управление целями тренинга в работе со сложной группой Противостояние манипулированию со стороны участников тренинга Активизация группы Оптимизация групповой динамики Фасилитация мыслительной активности Креативные приёмы Сетевая модель управления группой Проактивная ответственность участников тренинга и её ситуационное развитие Недирективные методы управления авторитетом тренера в группе Транзактный анализ. Комплекс упражнений. Микротехники и приёмы управления авторитетом в группе Управление ситуационной групповой динамикой Методы управления ролевой моделью и имиджем тренера в группе Диагностика индивидуальных особенностей тренеров Выбор оптимального стиля самоподачи Выбор оптимального стиля ведения тренинга Развитие индивидуальной харизмы тренера Ситуационное управление групповыми процессами и управление сложной группой Ситуационное управление процессами тренинга Диагностика группы, стихийных подгрупп или отдельных участников 6 моделей мотивации группы на основе ситуационное анализа: Управление групповыми процессами: Управление сложной группой и регулирование конфликтов на тренинге Управление ресурсным состоянием группы. На базе комплекса упражнений: Диагностика текущего ресурсного состояния группы Методы управления ресурсным состоянием группы: Завершение групповой динамики Шеринг Деролинг перевод динамической активности в практическую плоскость деятельности участников тренинга 0 0 0 0 10411 Остались вопросы по услуге? Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме 12345 Ваше имя E-mail для связи Узнать цену Отправляя данные, Вы принимаете условия Пользовательского соглашения Вы сотрудничали с этим исполнителем? Оставьте отзыв о его работе Написать отзыв