Целеполагание как Процесс: От идеи до внедрения Системы управления по целям
от 75 000 до 1 000 000 ₽

Меня зовут Елена, и я уже более 20 лет помогаю компаниям внедрять систему управления по целям. Моя философия — это не просто «внедрить методологию», а создать для вас живую, работающую и вдохновляющую систему, которая станет частью вашей культуры.

Я предлагаю не услугу, а партнёрство на пути к ясности, фокусу и результативности:

Глубокая диагностика — честный разговор о том, как у вас сейчас устроено целеполагание, что болит и где теряется энергия.

Адаптация OKR под вашу реальность — без шаблонов, с учётом вашей отрасли, структуры и ценностей.

Обучение, которое «зажигает» — я не читаю лекции, я провожу тренинги и диалоги. От топ-менеджмента до рядовых сотрудников.
Запуск и поддержка «на земле» — мы начинаем с пилота, чтобы вы быстро увидели первые победы.
Интеграция в ваши процессы — связываю OKR с KPI, бюджетом, мотивацией так, чтобы система работала как единый организм. Кстати, мы можем назвать вашу систему как угодно, например, в последней компании мы назвали ее ЦиПР (цели и показатели результативности).

Мой путь и кейсы, которые я провела лично

За 20 лет практики я работала с компаниями, где внедрение казалось почти невозможным. Вот несколько историй из моего опыта:

В Huawei (ИТ-сектор): Я помогала R&D-командам в России и Европе синхронизироваться с глобальной стратегией. Мы внедрили OKR так, что инженеры и продуктологи стали говорить на одном языке. Результат — скорость вывода новых функций выросла на 30%, а количество «слепых зон» в коммуникации между странами сократилось в разы.
В системной интеграции для госсектора: Работала с компанией, где каждый проект был под жёстким контролем по 223-ФЗ. Мы адаптировали OKR так, чтобы они не конфликтовали с регламентами, но давали гибкость в управлении. В итоге — проекты стали сдаваться вовремя на 20% чаще, а стресс менеджеров снизился заметно.
В Magna (автомобильная промышленность): Внедряла управление по целям на производстве, где все привыкли к жёстким KPI. Мы смогли совместить операционные метрики с стратегическими целями по инновациям. Результат — сокращение времени на переналадку линий на 25% и рост вовлечённости всех сотрудников в процесс улучшений.
В B2B-продажах на электротехническом рынке: Помогала отделу продаж уйти от культуры «звонков ради звонков». Вместе мы построили Цели и показатели результативности вокруг ценности для клиента. Конверсия сложных сделок выросла на 20%, а менеджеры стали чаще инициировать стратегические встречи, а не просто «отрабатывать входящие».
В Росбанке: Это был вызов — внедрить OKR в классическом банке с устоявшейся иерархией. Мы начали с пилота в департаменте корпоративного бизнеса, а затем масштабировали это на розницу. Система помогла связать цифровую трансформацию с бизнес-результатами. Текучесть ключевых специалистов снизилась на 18%, а скорость принятия решений увеличилась в 1,5 раза.

Почему компании выбирают работу со мной?

Я говорю с вами на одном языке — без воды, сложных терминов и «консалтингового сленга».
Я остаюсь с вами до результата — не бросаю после презентации. Готова быть на связи, чтобы помочь пройти сложные этапы.
Я ценю вашу уникальность — не приношу «готовые решения», а создаю систему, которая будет работать именно в вашей среде.
Я практик, а не теоретик — всё, что я предлагаю, проверено в реальных проектах, часто в жёстких условиях.
Я поддерживаю связь с профессиональным сообществом — являюсь членом сообщества OKR Russia, что даёт доступ к лучшим практикам и нетворкингу.

Как мы начнём наше сотрудничество?
Знакомство и диагностика (бесплатно) — 2-часовой разговор, где я изучу ваш контекст, боли и ожидания.
Предложение с ясной дорожной картой — подробный план, сроки, стоимость и измеримые KPI нашего сотрудничества.
Пилотный запуск — начинаем с малого, чтобы вы быстро ощутили эффект и поверили в систему.
Стоимость зависит от масштаба и сложности, но я всегда стремлюсь к прозрачности и обоснованности бюджета. Работаю как по проектной модели, так и в формате долгосрочного сопровождения.

1 0 0 0 81

Вы сотрудничали с этим исполнителем? Оставьте отзыв о его работе

Профессиональный сервис экономичного подбора и обучения персонала

HR-эксперты с PRO

Хочешь быть в этом списке исполнителей?

Уварова Елена

525280

Алексеева Галина

391310

HR - Агентство НОВЫЙ ФОРМАТ

316730

Наталья Громова

245590

Воропаева Ольга

229230

Екатерина Глебовская

195360

Инесса Шелест IT-рекрутинг

190690

Целеполагание как Процесс: От идеи до внедрения Системы управления по целям от 75 000 до 1 000 000 ₽

Целеполагание как Процесс: От идеи до внедрения Системы управления по целям
от 75 000 до 1 000 000 ₽