Тренинги по функциям управления и для кадровых резервов

от 30 000 до 50 000  ₽

Оценка и развитие персонала, становление управленцев, межличностные отношения в организации, кадровые риски, организационная лояльность и профвыгорание сотрудников – темы моих профессиональных интересов. 
Разрабатываю тренинги для решения явных и скрытых проблем конкретных организаций. 

Преимущества:

Высшее торгово-экономическое, высшее управленческое образование.

Кандидат психологических наук. Бизнес-тренер. Эксперт в психодиагностике взрослых.
Опыт работы в оценке персонала с 2003 г., в  сфере развития персонала  - с  2008г. Стаж работы в органах власти и управления - 20 лет, в крупных холдинговых компаниях - 7 лет.  

Опыт:

Разработала и стандартизировала на взрослой выборке (ЕВРАЗ НТМК, ООО «Нижнетагильский завод
металлоконструкций», Нижнетагильское отделение Свердловской железной дороги ОАО
«РЖД», МУЗ «Городская детская поликлиника») методики оценки профессионально-
важных качеств управленцев «Уровень зрелости личности» в 2-х модификациях и
«Поведение в проблемной ситуации (конфликтность)». Доказала устойчивую связь между уровнем зрелости личности и поведением в сложных, предконфликтных и конфликтных ситуациях.

Инициатор и ответственный координатор проведения на Свердловской железной дороге ОАО «РЖД» научно-методического семинара с приглашением внешних
иногородних экспертов «Психология безопасности на транспорте» (Екатеринбург, 2017).
Инициировала и реализовывала проекты в области оценки руководителей и фронтлайн-персонала.
Имею опыт формирования и развития молодежных кадровых резервов. Разработала и провела комплексную тренинговую программу «Основные функции руководителя: от целеполагания до контроля» (120 уч.часов) с молодежным кадровым резервом аппарата управления Уральского филиала АО «Федеральная пассажирская компания» ОАО «РЖД».

Провожу социально-психологические  аудиты  и социологические исследования по проблематике мотивации, клиентоориентированности, креативному мышлению, профилактике конфликтов и др. , в т.ч. «Личная эффективность руководителя», «SWOT-анализ для достижения целей», «Управление исполнением: нацеленность на результат», «Управленческий контроль», «Конфликтогены: в чем их опасность», «Стресс-менеджмент», «Креативное мышление», «Аудит факторов производственного травматизма и концепция "Vision Zero"» и до.методичемкие 

Ресурсы:

Методические разработки, программы и т.п.

Условия сотрудничества:

Проведение семинаров, тренингов, сессий по договору ГПХ или с микропредприятием.