Тренинги и программы обучения/развития руководителей

по договоренности

Предлагаю создание и проведение управленческих тренингов. В рамках обучения участники смогут улучшить свои лидерские компетенции, научатся взаимодействовать с командами, развивать и мотивировать их для достижения целей компании. 

В результате тренинга участники:

• Прокачивают свои управленческие навыки
• Могут грамотно организовать работу команды
• Понимают разные типы сотрудников и специфику работу с ними
• Могут видеть потенциал своих сотрудников и коллег, способствовать раскрытию сильных сторон через менторство и коучинг
• Знают как повысить эффективность команды, достигать kpi
• Могут решать конфликты и выстраивать коммуникацию

Программа:

Ключевые темы, которые мы проходим в рамках тренингов для руководителей: 

• Компетенции руководителя: что должен знать и уметь управленец
• Лидерство и эмоциональный интеллект
• Тайм-менеджмент и личная эффективность
• Эффективная коммуникация и переговоры
• Формирование команды
• Базовый цикл менеджмента: планирование, организация, мотивация, контроль
• Управление бизнес-процессами
• Менеджмент проектов

Форматы проведения: онлайн и оффлайн. В ходе обучения я использую интерактивные лекции, воркшопы, групповые дискуссии, ролевые игры. Также каждый участник получит развернутую обратную связь по своим навыкам и зонам роста. 

Помимо тренингов предлагаю создание полноценной программы развития руководителей: линейный, мидл и топ уровень. Такие программы составляются индивидуально, под запрос заказчика. 

Опыт:

15 лет работаю в сфере обучения и развития команд в разных отраслях: ритейл, аудиторские услуги, недвижимость, автобизнес. Среди моих клиентов: Яндекс.Практикум, eLama, NBCom Group, MVPGroup, ООО «Контакт», Х5 Ритейл Групп «Пятерочка», Агентство Недвижимости «Хочу квартиру», OOO «Крок», Автоцентр «Аврора».

Являюсь постоянным экспертом Яндекс.Практикума на курсах: «Управление командой», «Навыки рабочей аргументации», преподаю в Университете ИТМО, публикуюсь в журнале «Кинжал».