Андрей Щукин

18 Отзывов

Управление в реальном бизнесе

PRO

vis********

+7 (9*******

Аккредитован

Москва

Обучение навыкам управления в условиях неопределенности: принятие решений и контроль задач

от 15 000 ₽

Когда условия меняются быстрее, чем принимаются решения, руководитель начинает «догонять» ситуацию вместо того, чтобы управлять ей.

Задачи накапливаются, сотрудники перегружают руководителя вопросами, контроль ослабевает, сроки начинают срываться.

Тренинг помогает навести порядок в принятии решений, выстроить контроль задач и сохранить управляемость даже в условиях высокой неопределенности.

О чем этот тренинг

В условиях неопределенности привычные управленческие подходы перестают работать.

Долгосрочные планы быстро устаревают, вводные меняются, а решения приходится принимать до того, как появляется полная информация.

Руководитель либо тянет с решениями, ожидая ясности, либо действует хаотично, перегружая себя и команду.

В результате задачи накапливаются, сотрудники чаще приходят за уточнениями, а контроль над ситуацией ослабевает.

Это не теоретический тренинг про «гибкость» или «стрессоустойчивость», а практическая работа с реальными управленческими задачами в условиях нестабильности.

Какие задачи решает тренинг

• решения откладываются из-за нехватки информации
→ получаем понятный подход к принятию решений без полной ясности

• сотрудники перегружают вопросами и «завязываются» на руководителе
→ снижение количества уточнений и возврат ответственности в команду

• задачи накапливаются, теряются, срываются сроки
→ выстраивание понятной системы контроля задач

• все кажется срочным, нет фокуса
→ умение выделять «каркас» задач и расставлять приоритеты

• при изменении ситуации работа «сыпется»
→ способность быстро перестраивать действия без потери управляемости

Что дает тренинг

Работа строится не вокруг абстрактных моделей,
а вокруг реальных управленческих ситуаций.

Участники:

• быстрее принимают решения в условиях неопределенности
• лучше понимают приоритеты и ключевые задачи
• снижают поток уточняющих вопросов от сотрудников
• выстраивают устойчивый контроль задач
• сохраняют управляемость даже при постоянных изменениях
• при появлении понятных задач и приоритетов команда быстрее включается в работу и действует более самостоятельно

Для кого

• руководители отделов и направлений
• линейные руководители
• команды в условиях высокой нагрузки и постоянных изменений

Формат работы

• разбор реальных рабочих ситуаций участников
• работа с текущими задачами и перегрузкой
• отработка решений в условиях неопределенности
• внедрение подходов в рабочую практику

Опыт

Проводил обучение для руководителей и сотрудников в торговых и производственно-дистрибьюторских компаниях, в том числе для компании «Аквариус».

Задача со стороны заказчика была схожей:
высокая операционная нагрузка, постоянные изменения вводных, перегруз задачами и потеря управляемости.

В рамках работы:

• анализировали реальные источники перегрузки и сбоев в задачах
• разбирали ситуации, где теряется контроль
• выстраивали подход к принятию решений в условиях неопределенности
• формировали понятную систему работы с задачами и приоритетами

По итогам участники отмечали более быстрые решения, снижение количества «зависших» задач и восстановление контроля над рабочей ситуацией.

4978 0 0

Есть вопросы?

Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.

12345

Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме

Отправляя данные, вы подтверждаете Пользовательское соглашение
и даете согласие на обработку персональных данных

Посмотреть все отзывы

Рейтинг в подразделах

Обучение	28 место
Консалтинг	91 место

100% положительных отзывов
Входит в топ 100
Оценки за ответы 39
Побед в рейтингах 1
Работает удаленно
Опыт более Более 15 лет
Профильное образование
Сертификаты - 5

Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?

Категории по теме

Управление проектами Тренинги эффективной обратной связи Обучение навыкам управления Обучение фасилитации