Тренинг «Управление вовлеченностью персонала»

Цели тренинга:

1. Ознакомление сотрудников с понятием вовлеченности и факторами, воздействующими на нее.
2. Создать план повышения вовлеченности для собственного коллектива.
3. Стать более вовлекающим руководителем, повысить результативность своих сотрудников за счет управления вовлеченностью.

Аудитория:
Руководители, заинтересованные в совершенствовании управленческих навыков, в освоении методик управления вовлеченностью персонала.

Программа:

Содержание тренинга:

1. Что такое вовлеченность персонала, и почему она важна?

1.1. Что такое вовлеченность, и что о ней известно благодаря современным исследованиям.

1.2. Какие факторы влияют на вовлеченность, от чего она зависит.

1.3. Эмоциональная, когнитивная и физическая вовлеченность?

1.4. Чем вовлеченность отличается от удовлетворенности

1.5. Исследования о вовлеченности и результативности – почему так важна вовлеченность?

1.6. Какие факторы способствуют полной вовлеченности на работе и в жизни?

2. Подробно о факторах вовлеченности

2.1. Самая известная и проработанная модель вовлеченности - Q12 от компании Gallup

2.2. Модель Magic от компании Decision Wise

2.3. Модель Даниэля Пинка

2.4. Модель "открытого менеджера".

2.5. Какие факторы, очевидно, есть практически во всех моделях, от чего точно зависит вовлеченность?

3. Что руководитель может сделать для повышения вовлеченности?

3.1. Как придать осмысленности работе? Как работать со смыслом на рабочем месте.

3.2. Техника "Зачем?" для понимания смысла любой "незначительной" деятельности

3.3. Миссия, видение, принципы и правила. Что делать, если в Вашей организации их нет, или они не работают?

3.4. Как именно менеджеру вдохновлять своих подчиненных?

4. Составление участниками программы повышения вовлеченности для своей команды.

4.1. Какие конкретные действия помогут повысить вовлеченность в коллективах участников?

4.2. Как применить все полученные знания к коллективам участников?

4.3. Что делают компании для повышения вовлеченности? Что из этого участники могут внедрить в своих командах?

4.4. Разработка участниками тренинга программы повышения личной вовлеченности.

Преимущества:

Мы – отлично сработанная команда специалистов под руководством HR-эксперта с опытом работы в данной сфере более 18 лет. Мы выделяем для себя важнейшие принципы, которыми всегда руководствуемся в своей работе:

• Умение слушать и слышать клиента;
• Ценить время клиента;
• Брать в работу только те задачи, которые гарантированно сможем выполнить;
• Всегда давать обратную связь;
• Соблюдать сроки и договоренности.

Опыт:

Опыт в сфере HR более 18 лет, опыт в разработке и проведении тренингов 9 лет.  Обладаю опытом личных продаж (более 10 лет), что позволяет сделать программу тренинга максимально эффективной. Работаю на результат, гарантирую высокое качество работы.

Обширная география: на настоящий момент осуществлены проекты в Москве и МО, Центральном, Черноземном и Северо-Кавказском регионах. Услуга доступна для любого города РФ!

Ресурсы:

• большой опыт в создании и проведении тренингов;
• актуальные, современные методики;
• возможность корректировать программу под потребности и специфику именно Вашего бизнеса;
• собственная команда специалистов поддержки.

Условия сотрудничества:

Формат взаимодействия, а также финальная стоимость услуги определяется в каждом конкретном случае индивидуально. Цены конкурентоспособны!  Работа по договору; возможен договор как с физическим, так и с юридическим лицом. Обращайтесь!