Тренинг "Управленческие навыки для линейных руководителей"

по договоренности

Предлагаю вашему вниманию программу тренинга "Управленческие навыки для линейных руководителей".

Цель: повысить эффективность работы тим-лидеров (супервайзеров)  с группами

Задачи:

1. Определить свой лидерский стиль.
2. Рассмотреть лидерские роли в зависимости от типа подчиненного.
3. Прописать алгоритмы поведения лидера в различных ситуациях.

Тренинг направлен на тех, кто стал руководителем недавно, или планирует принять пост руководителя.

 Программа.

1. Сравнение лидерства и классического менеджмента. Определение плюсов и минусов тотальной приверженности одному из подходов.
2. Типы подчиненных в зависимости от выполняемых задач. Критерии оценки эффективности работы подчиненного. Ситуативный менеджмент (готовность сотрудника к задаче и желание ее выполнять). Оценка сотрудников своих групп по заданной матрице.
3. Стили работы с подчиненными разных типов. Плюсы и минусы каждого из стилей.  Наиболее подходящие ситуации для применения каждого из стилей. Определение собственного стиля и разработка плана развития недостающих стилей.
4. Расширение поведенческого диапазона лидера. Что нужно изменить в поведении лидера, чтобы разнообразить поведение с разными подчиненными. Поведенческие характеристики и критерии оценки эффективности работы лидера в каждом из стилистических диапазонов.

Методы работы на тренинге: мини-группы, тройки, индивидуальные задания, обсуждения в группе.

Формы подачи материала: видео-, аудио- материал, мини-лекции, дискуссии, мозговой штурм.