Тренинг "Системное мышление для руководителей"

от 40 000 до 80 000  ₽

Иногда руководителю трудно наладить слаженную работу внутри отдела и взаимодействие с другими подразделениями. А главное - найти причины разногласий. 

Тренинг по системному мышлению дает возможность руководителям увидеть своё подразделение, свою команду - как единый организм. В котором работают законы взаимодействия с другими отделами и внутри команды. 

На тренинге мы рассмотрим все этапы, отработаем основные инструменты системного мышления (сбор и анализ информации, поиск причин и следствий, определение альтернатив и выбор лучшей, анализ рисков). По согласованию с заказчиком, можем разобрать кейсы участников. 

Курс полезен для руководителей линейного и среднего уровней. 

Как результат - участники смогут сразу провести анализ и определить причины их рабочих трудных ситуаций и в группах сгенерить варианты решений. Что даст возможность проработать лучшие пути с минимальными затратами и рисками. 

Программа:

Программа тренинга (1 или 2  дня):

1. Понятие «система»

• Что такое система, ее параметры, факторы, границы и цели;
• Отличия стратегического от тактического взгляда на ситуацию и проблемы;
• Что такое «обратная связь» в системах и как ее использовать в работе.

2. Определение проблем и целей

• 3 типа проблем;
• Критерии ясности проблемы;
• Вопросы для прояснения проблемы;
• 6 правил формулирования проблем.

3. Определение причин проблем

• Принципы определения причинно-следственных связей;
• Методы сравнения и анализа причин проблем;
• Инструменты: диаграмма Исикавы, метод «5 почему» и матрица причинно-следственных связей.

4. Системный анализ 

• Критерии эффективности работы системы;
• Инструмент SWOT-анализ.

5. Принятие и оценка решений

• 2 системы мышления: медленную аналитическую и быструю интуитивную;
• «Довушки мышления» и как их избегать;
• Методы многокритериального выбора;
• Определение направления оптимальной стратегии (используя результаты SWOT-анализа);
• Метод «дерево принятия решения»;
• Оценка рисков.

Преимущества:

Тренинг имеет прикладное применение - все инструменты используются в практике эффективных руководителей крупных компаний. 

В процессе тренинга можно отрабатывать реальные ситуации участников, применяя техники и методики системного мышления. 

Формат проведения: очный или дистанционный.

Оплата: по факту (как ИП или физ. лицо)

Опыт:

Тренинг проводился для компаний-производителей различных сегментов продукции (FMCG, строительство, финуслуги) - с 2014 года.