Тренинг "Психологические типы сотрудников"

от 35 000  ₽

При общении с кандидатом, HR-сотруднику необходимо в короткий промежуток времени быстро и качественно оценить собеседника по нескольким критериям. Это и профессиональные, и личностные, и социальные факторы. Если в голове есть некоторая система, то выполнить эту задачу качественно и объективно становится легче.

В тренинге "Психологические типы сотрудников" я даю основу, фундамент – для построения своей собственной системы быстрой оценки собеседника. Теория и практика выстроены на нескольких проверенных временем моделей, как отечественных, так и зарубежных психологов, психотерапевтов, а также практиков, работающих с людьми.

Программа:

Типологии людей:

• История исследования типов людей;
• Основные модели типологий;
• Подходы к выбору критериев оценки людей;
• Практика по выбору собственных критериев оценки собеседников (исходя из специфики бизнеса).

Мировая практика:

• Гиппократ: пропорции жидкостей в организме;
• К. Г. Юнг (основоположник соционики): реакция на внешние раздражители и отношением к социуму;
• Э. Кречмер: внешние признаки и особенности поведения;
• Дж. Холланд (профессиональная деятельность/профориентация).

Российские модели:

• Модель И.П. Павлова;
• Модель А. Е. Личко;
• Методика В. Пономаренко «7 радикалов»;

Типы сотрудников (по методике 7 радикалов):

• 7 типов людей (по методике Пономаренко): сильные и слабые стороны;
• Профайлинг – инструмент экспресс-диагностики собеседника на интервью;
• Вербальные и поведенческие маркеры для диагностики типа собеседника;
• Взаимосвязь типа и направления деятельност;
• Как общаться с каждым типом;
• Типичные ошибки при общении с разными типами;
• Подходы в мотивации разных типов сотрудников.

Преимущества:

Опыт работы в HR более 8 лет (от консультанта до руководителя корп. университетом).

Провожу тренинги более 12 лет. За это время обучил тысячи сотрудников и руководителей (как внутри компаний, так и будучи фриланс-тренером).

Есть благодарственные письма от клиентов.

Готов разработать программу обучения по экспертным областям (наставничество, кадровый резерв, развитие руководителей).

Работаю как в очном, так и в дистанционном форматах.

Формат взаимодействия: через собственное ИП.

Опыт:

Проводил тренинги для HR-специалистов/лидеров:

Huawei, Elli, Abbott, ИнтерРАО, Акрон, Schneider, Райффайзен-банк, Данон, Каргилл, КРОК