Тренинг "Навыки управления для руководителей отдела продаж"

от 10 000 до 20 000  ₽

Вы начинающий руководитель отдела продаж или собственник бизнеса?
 
Вам знакомы ситуации, когда:

• Ваши сотрудники ничего не могут или хотят делать без Вас;
• Вы отлично знаете, как надо работать, поэтому Вам проще все делать самому;
• Вам катастрофически не хватает времени;
• Вам приходится постоянно контролировать каждый шаг Вашей команды;
• Вы уже устали по сто раз объяснять одно и то же;
• Вы просто не можете позволить себе уехать в отпуск и отключить телефон;
• Ваши подчиненные абсолютно не умеют принимать самостоятельные решения и брать на себя ответственность.

Если Вы согласились хотя бы с одним из пунктов и понимаете, что пришло время что-то менять, то предлагаю Вам пройти тренинг "Навыки управления для руководителей отдела продаж".

Кому будет интересен данный тренинг:

• руководители/собственники малого бизнеса;
• менеджеры среднего звена, работающие в данного должности не более 1,5 лет;
• сотрудники, заинтересованные в карьерном росте и развитии.

Программа тренинга:

• Руководитель или лидер? В чем принципиальное отличие.
• Традиционные стили управления. Плюсы и минусы.
• Ситуативное лидерство по Херси и Бланшар. Как менять стиль управления в зависимости от ситуации и поведения сотрудника.
• Целеполагание. Виды целей. Постановка целей по методике SMART.
• Каскадирование целей. Управление по целям.
• Эффективное планирование рабочего дня руководителя. Матрица Эйзенхауэра.
• Делегирование. Алгоритм постановки задач сотрудникам.
• Виды контроля. Специфика выбора.
• Проектирование системы текущего контроля.
• Что такое мотивация. Основные понятия.
• Определение мотивов и стимулов.
• Факторы мотивации.
• Мотивационные типы по Герчикову.
• Демотивация. Причины и признаки демотивации.
• Методы работы с демотивированным сотрудником.
• Основные принципы конструктивной обратной связи.
• 4 модели предоставления обратной связи.

Преимущества:

1. Практический опыт в отделах продаж более 14 лет.
2. Искренняя любовь к своему делу, что дает наивысшую вовлеченность в процесс обучения.
3. Сертифицированный бизнес-тренер и коуч, что дает Вам гарантии качества предоставляемых услуг.

Опыт:

1. Бизнес-факультет НовГУ программы переподготовки.
2. Региональный программа "Школа предпринимательства".
3. ООО "Региональный центр кредитования" 
4. ИП Молодцов М.М. 

Ресурсы:

Навыки проведения дистанционного обучения

Условия сотрудничества:

Дистанционно