Тренинг "Наставничество онлайн"

от 50 000 до 100 000  ₽

Тренинг Наставничество будет полезен 

• Если Вы внедряете или развиваете систему Наставничества в организации.
• Хотите повысить скорость и эффективность профессионального обучения и адаптации сотрудников.
• Развить навыки "Управления людьми" у руководителей. Научить их адаптировать и развивать своих сотрудников.
• Вы решаете задачу сохранения и передачи уникального опыта внутри компании.
• Вы хотите снизить затраты на внешнее обучение, за счет повышения эффективности внутреннего.

Прежде, чем начать тренинг, мы проведем этап диагностики, узнаем, как процесс наставничества выстроен в компании, что наставники уже умеют, а каких навыков им не хватает, учтем Ваши пожелания. 

Доработает и проведем тренинг по наставничеству, по результатам тренинга у участников будет не только рабочую тетрадь, но и короткие шаблоны и памятки по использованию инструментов наставничества. 

Проведем посттренинг индивидуальный (обратная связь по сессии наставничества) или для группы наставников.

Программа:

Знания и навыки по результатам тренинга участники:

• поняли и приняли преимущества работы наставниками, нашли как это пересекается с их личными интересами 
• знают цели и задачи своей работы как наставником 
• знают особенностей обучения взрослых людей
• знают разные стили и привычки обучения людей, умеют подбирать методы обучения, подходящие именно данному сотруднику
• знают инструменты диагностики знания и навыков людей (тесты, кейсы, интервью, наблюдение)
• знают особенности мотивации и как ее использовать для мотивации на обучение
• знают инструменты наставничества, умеют их выбирать исходя из задач обучения и особенностей подопечного
• умеют диагностировать стиль обучения людей, и пробелы в конкретных знаниях и навыках 
• умеют составить программу обучения, стажировки, исходя из выявленных пробелов
• умеют использовать базовый метод наставничества Расскажи - Покажи - Пронаблюдай - Дай обратную связь 
• умеют понятно и доступно обьяснить материал
• умеют предоставлять поддерживающую и развивающую обратную связь, выбирая стиль исходя из особенностей сотрудника
• умеют поддержать мотивацию подопечного учиться
• умеют применять разнообразные методы обучения и развития кроме базовых: Рассказ историй, Решение кейсов, Тень наставника, Проект, Разговор в стиле коучинг, Совместная деятельность. 

Преимущества:

Вы можете выбрать один из 2х форматов он-лайн обучения.

Он-лайн тренинг: наставники учатся одновременно в группе в zoom вместе с тренером. 

Он-лайн курс: наставники слушают короткие видео - лекции и читают материалы самостоятельно, в любое удобное для себя время. Делают по желанию короткие домашние задания с обратной связью от тренера. Встречаются в zoom в группах для обсуждения появившихся вопросов и отработке конкретных навыков вместе с тренером. 

Опыт:

Внедряла систему наставничества в крупной компании, добилась вовлеченности в систему 83% руководителей. В рамках внедрения проводила тренинги по наставничеству для руководителей подразделений продаж, для руководителей бэк - офиса.