Тренинг "Наставничество"

Научитесь эффективно создавать и управлять наставническими программами, подбирать, обучать и мотивировать наставников, а также устанавливать продуктивные отношения между наставниками и подопечными.

Сможете разрабатывать и внедрять наставнические стратегии, повышать уровень вовлеченности сотрудников, и улучшать результаты организации через развитие персонала.

Программа:

Введение в наставничество

• Зачем нужно наставничество в организации.
• Основные понятия и принципы наставничества.
• Роль руководителя HR в наставнической программе.
• Ожидания от наставников и подопечных.

Процесс наставничества

• Этапы создания наставнической программы.
• Как подбирать и обучать наставников.
• Установление целей и ожиданий между наставниками и подопечными.
• Мониторинг и оценка эффективности наставничества.

Развитие навыков наставничества

• Коммуникационные навыки в наставничестве.
• Решение конфликтов и трудных ситуаций.
• Мотивация и обратная связь.
• Построение долгосрочных отношений между наставниками и подопечными.

Опыт:

Банк ВТБ, ГК Иннотех (Холдинг Т1), Сбербанк, СберСервис, Первый ОФД (АО "ЭСК", Группа ВТБ), Группа Актион, Группа ГАРАНТ, Стройкомплект, Медцентр Лайт (Киров), Медклиника Нью-Лайф (Самара), Олпулс, Норд, Полезная вода (бренд Getwola), Энергон, СКОРУС, Отель 50/60, Ресторан Метафорфозы, Клиника Евромед, Санаторий Евромед, Сеть АЗС ТОПЛАЙН и другие.