Тренинг "Лидерство в современном бизнесе: Как быть успешным руководителем в условиях перемен"

от 180 000  ₽

Цель тренинга:
Обучить руководителей высшего звена эффективным стратегиям и методам лидерства, которые помогут не только достигать бизнес-целей, но и успешно управлять организационными изменениями, развивать культуру инноваций и поддерживать высокую вовлеченность команды.

Польза от тренинга:

• Развитие лидерских навыков: Руководители научатся вдохновлять свои команды, поддерживать высокую мотивацию и достигать значимых результатов.
• Управление изменениями: Участники освоят эффективные стратегии управления изменениями, что особенно важно в условиях нестабильности и быстрого развития технологий.
• Инновационное лидерство: Тренинг поможет выработать подходы для создания культуры инноваций и внедрения новых идей в организации.
• Повышение стратегического мышления: Участники научатся выстраивать долгосрочные стратегии, которые соответствуют быстро меняющимся рыночным условиям.

Что вы получите:

• Решение текущих проблем: Мы разберем ключевые вызовы, с которыми сталкиваются руководители в современных условиях, и предложим подходы для их решения.
• Инструменты для успешного лидерства: Участники получат практичные методики для эффективного руководства, принятия стратегических решений и внедрения изменений.
• Повышение управленческой эффективности: Руководители научатся адаптировать свои подходы к управлению, основываясь на изменяющихся условиях бизнеса.

Основные техники и методики:

• Методика трансформационного лидерства: Как вдохновлять и мотивировать команду для достижения высоких результатов.
• Стратегическое планирование в условиях неопределенности: Как строить эффективные долгосрочные стратегии, несмотря на нестабильность.
• Управление изменениями и кризисами: Как управлять изменениями, минимизируя сопротивление и эффективно внедряя новые процессы.
• Моделирование инновационного лидерства: Как создавать инновационную культуру, внедрять новые идеи и поддерживать высокий уровень вовлеченности сотрудников.

Как мы решаем основные вопросы:

• Нет времени на обучение?
  Программа тренинга сжата и включает только ключевые инструменты и методики, которые можно сразу внедрить в рабочие процессы.

• Что с результатом?
  Мы не только обучаем, но и даем участникам возможность работать над реальными кейсами, что ускоряет переход от теории к практике.

• Подходит ли это моему руководству?
  Программа адаптируется под потребности и задачи вашего руководства, давая персонализированные рекомендации для успешного лидерства.

Программа тренинга "Лидерство в современном бизнесе: Как быть успешным руководителем в условиях перемен"

Продолжительность: 2 дня (16 часов)
Участники: от 10 до 20 человек
Методы: лекции, практические упражнения, ролевые игры, кейс-методы

День 1: Лидерство и управление изменениями

Модуль 1. Введение в трансформационное лидерство
Цель блока: Понять ключевые аспекты трансформационного лидерства и его влияние на бизнес.

• Принципы и особенности трансформационного лидерства.
• Как стать лидером, который вдохновляет и мотивирует команду.
• Как использовать лидерские качества для повышения продуктивности.
  Практика: Разбор успешных примеров трансформационного лидерства.

Модуль 2. Стратегическое планирование в условиях перемен
Цель блока: Научиться строить стратегии, которые помогут компании адаптироваться к изменяющимся условиям.

• Как выстроить стратегию на основе текущих и будущих изменений.
• Риски и возможности при разработке стратегии в условиях неопределенности.
• Как оценивать и адаптировать стратегические планы в условиях кризиса.
  Практика: Разработка стратегического плана на основе изменений внешней среды.

Модуль 3. Управление изменениями и кризисами
Цель блока: Освоить эффективные методы управления изменениями и разрешения кризисных ситуаций.

• Как успешно управлять изменениями в организации.
• Преодоление сопротивления изменениям и минимизация стресса в коллективе.
• Управление в условиях кризиса: как сохранить стабильность и продолжать развиваться.
  Практика: Ролевые игры на управление изменениями и решения кризисных ситуаций.

День 2: Инновационное лидерство и развитие команды

Модуль 4. Развитие инновационной культуры
Цель блока: Научиться создавать и развивать инновационную атмосферу в компании.

• Как создать пространство для новых идей и их реализации.
• Роль лидера в стимулировании инноваций и внедрении новых процессов.
• Как поддерживать высокую вовлеченность сотрудников в процессы изменений.
  Практика: Разработка плана по внедрению инноваций в команду.

Модуль 5. Командное лидерство: как развивать сильную команду
Цель блока: Освоить методы создания и поддержания эффективной команды, способной работать на долгосрочные цели.

• Как создавать команду, ориентированную на успех и инновации.
• Как развивать лидерские качества у сотрудников и поддерживать их развитие.
• Делегирование и управление работой команды: как эффективно управлять.
  Практика: Упражнения на делегирование и развитие сильных сторон команды.

Модуль 6. Заключение тренинга: стратегический план развития лидерских качеств
Цель блока: Создание личного плана для дальнейшего развития лидерских и управленческих качеств.

• Как внедрять полученные знания в повседневную практику.
• Формирование стратегии для развития лидерства и управления изменениями в своей компании.
• Индивидуальные планы для дальнейшего совершенствования лидерских качеств.
  Практика: Разработка плана личного и профессионального роста для лидеров.

Результаты тренинга:

• Участники научатся быть лидерами, которые могут эффективно управлять изменениями и внедрять инновации.
• Освоят методы стратегического планирования в условиях перемен и неопределенности.
• Разовьют навыки построения сильных команд и управления ими для достижения долгосрочных целей.
• Получат инструменты для развития собственной лидерской компетенции и эффективного управления организационными изменениями.

Опыт:

Задача: Разработка программы для руководителей высшего звена в крупной IT-компании с целью повышения лидерских качеств и управления инновациями.
Решение:
Мы провели тренинг, на котором руководители освоили методы управления изменениями и разработки стратегий, ориентированных на инновации. Результат: улучшение взаимодействия между подразделениями, увеличение вовлеченности сотрудников в инновационные проекты и повышение эффективности работы команд.