Тренинг "Искусство обратной связи для руководителей"

Тренинг поможет руководителям научиться давать и воспринимать обратную связь так, чтобы она стала не только инструментом корректировки, но и мотивации, развития и укрепления доверительных отношений внутри команды.

На основе моего 10-летнего опыта руководства и реальных кейсов вы освоите ключевые принципы эффективной обратной связи и научитесь использовать этот инструмент для повышения вовлеченности и производительности вашей команды.

Программа:

Почему руководителям стоит пройти этот тренинг:

Обратная связь — это не просто оценка работы сотрудников, а важнейший механизм для развития команды и повышения ее продуктивности. С помощью правильной обратной связи можно мотивировать, укреплять доверие и оперативно устранять проблемы. 

Однако неправильное использование этого инструмента может привести к недопониманиям, снижению вовлеченности и даже демотивации. Программа тренинга поможет вам избежать этих ошибок, наладить культуру обратной связи в команде и стать уверенным в том, что ваши слова приводят к результату.

Программа тренинга:

• Обратная связь как инструмент развития — как правильно использовать обратную связь для мотивации, роста и поддержки сотрудников.
• Как не дать обратной связи стать демотивирующей — ключевые ошибки, которые руководители часто совершают при передаче критики.
• Делая сложное простым: как давать обратную связь, которая воспринимается с благодарностью — методики простоты и ясности в передаче обратной связи.
• Типы обратной связи: как выбрать подходящий стиль для разных ситуаций — конструктивная, поддерживающая, корректирующая и мотивационная обратная связь.
• Модели обратной связи — практические модели, которые помогут вам делать обратную связь эффективной.
• Реальные кейсы: анализ и отработка навыков — разбор реальных ситуаций, где обратная связь сыграла ключевую роль

Формат и продолжительность:

Длительность: 8-16 часов
Формат: очно или онлайн, интерактивные методики, ролевые игры, разбор реальных кейсов, командные упражнения.

Результат:

После тренинга вы научитесь давать обратную связь, которая будет мотивировать, укреплять доверие и способствовать профессиональному развитию сотрудников. Вы сможете эффективно разрешать конфликты, повышать вовлеченность и повышать продуктивность команды, а также внедрить культуру открытой и конструктивной обратной связи в вашем коллективе.

Опыт:

С 10-летним управленческим опытом я накопила знания о том, как эффективно использовать обратную связь, чтобы укрепить отношения в команде и повысить ее результативность. Я сама активно использовала обратную связь в управлении своими командами и прошла через все типичные ошибки и сложности, которые могут возникнуть при передаче как конструктивной, так и критической информации.

Эти практики я применяю на тренингах для руководителей, чтобы вы могли получать максимальную отдачу от каждого сотрудника.