Тренинг для руководителей "Методология выработки разумных решений в 8 шагов"

от 25 000 до 40 000  ₽

Для руководителей высшего и среднего звена, для группы до 20 человек.

Какую проблему клиента мы решаем: на предприятии вырабатывается много слабых и неверных решений, которые ведут к потерям финансов, времени и ресурсов.

Предлагаемая методология основана на больше чем 50 летнем опыте использования Технологии Решения Изобретательских Задач (ТРИЗ). Она позволяет на основе глубокого анализа ситуации и выявлении причин проблем быстро получить решение и проверить его эффективность по 5-ти критериям до внедрения.

Особенностью тренинга является выработка навыка получения сильного решения и контроля его качества.

Программа:

Тренинг для руководителей “Методология выработки разумных решений в 8 шагов” состоит из 12 занятий по 1,5-2 ч и может проводиться в формате онлайн или очно.

Тренинг может проводится в 2-х вариантах: 
1) тренировка навыка на системе подготовленных кейсов из практики менеджмента
2) решение практических задач участников группы после отбора ситуаций из жизни

Результаты участников:
- умение анализировать ситуацию и выявлять проблемы и их причины
- умение ставить систему цель + задачи на выявление или устранение причин проблемы
- оценивать полученные решения по критериям разумности до начала их внедрения.

Результат для компании:
Группа сотрудников способных решать проблемы компании в команде.

Преимущества:

Тренеры Владимир Александрович Шмелев и Валерий Павлович Гальетов являются сертифицированными экспертами ТРИЗ, авторская методология проверена с 2009 года более чем на 10 000 практических кейсах. 

Опыт:

10 лет работы в консалтинге и в предпринимательских проектах.

Кейсы: 

По заказу компании "ВкусВилл" в 2021 году была проведена 2-х месячная работа по анализу и выявлению причин повышения уценки товаров с коротким сроком хранения. Причины не были известны руководству. Благодаря применеию методологии было выявлено больше 25 нежелателных явлений в процессах товародвижения, приводящих к потерям. И предложены решения для их устранения. 

С 2005 по 2014 год была разработана и апробирована в 78 группах (более 1500 человек) методология выработки «разумных решений», позволившая обучать руководителей быстро находить верные решения и контролировать их правильность по 5-ти критериям.

Ресурсы:

Необходимые методические материалы и пособия по данной теме, публикации.