Управление по целям (обучение руководителей)
по договоренности

Тренинг направлен на развитие компетенций руководителей, решающих задачу повышения эффективности работы организации или подразделения посредством формирования системы целей и обеспечения их достижения силами сотрудников, и управления процессом создания результатов.

В процессе тренинга его участники приобретают знания, необходимые для анализа деятельности организации/подразделения и формирования навыков управления деятельностью сотрудникв в рамках достижения общих целей деятельности.

Содержание программы:

Эффективное управление по целям

Факторы, влияющие на результат работы
Влияние внешних факторов на результативность достижения целей
Влияние внутренних факторов на процесс достижения целей
Личный вклад, как определяющий результативность достижения целей фактор
Задачи руководителя в управлении результативностью компании в целом и каждого подразделения

Функции руководителя в системе управления по целям

Функциональные области работы руководителя
Основные инструменты управления результативностью
Цели управления
Компетенции современного руководителя

Управление по целям в современной организации

Система целей современной организации
Стратегическое управление организацией
Маркетинговые и финансовые цели
Цели и стандарты бизнес процессов в организации и подразделении
Цели развития и обучения
Система показателей для анализа эффективности работы и процесса достижения целей

Прогнозирование и планирование результатов работы

Анализ ключевых факторов успеха в достижении целей
Анализ ресурсов и степени эффективности их использования
Декомпозиция целей и детализация целей каждого подразделения
Планирование деятельности подразделений компании
Методика планирование изменений, направленных на повышение эффективности в достижении целей
Формирование системы контрольных показателей и контроля процесса достижения цели

Управление личным вкладом в процессе достижения целей

Процесс управления личным вкладом и результативностью
Оценка исполнения стандартов и рабочих задач в рамках достижения общих и индивидуальных целей
Внедрение процедур управления по целям

Оценка результата работы

Многофакторная оценка результата работы
Определение резервов результата
Использование многофакторной оценки результата при формировании системы стимулирования

Анализ личного вклада

Многофакторная оценка личного вклада
Определение резервов личного вклада
Методика поиска скрытых и явных резервов
Использование многофакторной оценки личного вклада при формировании системы стимулирования

Анализ предпосылок развития результативности

Многофакторная оценка предпосылок развития результативности
Оценка резервов развития результативности
Стимулирование процессов развития

0 0 0 0 1426

Вы сотрудничали с этим исполнителем? Оставьте отзыв о его работе

Управление по целям (обучение руководителей) по договоренности

Содержание программы:

Управление по целям (обучение руководителей)
по договоренности