Тренинг для руководителей "Интервью по компетенциям"

от 30 000 до 120 000  ₽

Целевая аудитория: Тренинг для руководителей компаний и структурных подразделений, участвующих в подборе и оценке персонала.
Цель тренинга:
Участники получают:
• представление об особенностях проведения интервью по компетенциям
• навыки составления вопросов к интервью
• навыки проведения интервью по компетенциям и интерпретации результатов
• навыки создания отчета по результатам оценки и предоставления обратной связи
• Пакет вопросов к 10 наиболее популярным компетенциям и ключ к интерпретации ответов

Программа тренинга:

1. Модель компетенций как основа оценки, принятия решений и составления плана развития сотрудника 
• Структура компетенции 
• Возможности использования модели компетенций в системе управления персоналом (подбор, оценка, развитие персонала, работа с кадровым резервом) 
• Грамотное определение компетенций, необходимых для выполнения работы, виды компетенций, их ранжирование, структура профиля должности и методы его формирования 
• Варианты шкал модели компетенций 
• Группировка компетенций 
• Профиль должности и его построение на основе модели компетенций 

2. Основные принципы интервью по компетенциям 
• Основные закономерности и структура проведения интервью 
• Когда и в каких целях используется; задачи, решаемые данным видом интервью 
• Преимущества и ограничения метода 
• Интервью по компетенциям в сравнении с другими методами оценки 
• Подготовка к интервью (организационные и информационные вопросы) 
• Основные этапы проведения интервью по компетенциям 
• Обработка и анализ результатов 
• Составление отчета по итогам оценки 
• Основные принципы предоставление обратной связи сотруднику 

3. Вопросы и интерпретация ответов 
• Принципы построения вопросов на основе описания компетенций 
• Проективные вопросы 
• Метод case-интервью и case study при интервью. Типы case, моделирование для оценки навыков, вариативности, стрессоустойчивости, креативности и мышления вне рамок, обучаемости, а также любых вариантов моделей поведения и ценностей. 
• МетодикА «PARLA» (методика структурированного интервью) 
• Методики провокативного интервью 
• Принципы интерпретации ответов 
• Типичные ошибки при проведении интервью по компетенциям и их нейтрализация. 
• Работа с разными видами реакции на оценку. 

Практические упражнения : 
Ролевая игра «Разработка вопросов к интервью» 
Ролевая игра «Интервью по компетенциям» 
Ролевая игра «Интерпретация ответов» 
Ролевая игра «Обратная связь сотруднику» 
Индивидуальное упражнение «Создание отчета

Преимущества:

1. 60% времени на тренинге используется для выполнения практических заданий.

2. Все упражнения адаптированы под специфику Заказчика

3. В ходе обучения нарабатывается практический материал, который в дальнейшем используется в работе.

4. Все наработки слушателе получают в электронном виде после тренинга.

5. Обучение проходит в группах (руководители подразделений+ HR-специалист), что способствует устранению барьеров в междепартаментском взаимодействии и умению работать в команде.

Опыт:

1. Открытый формат обучения для слушателей ЦОК (Мегафон-Ростов-на-Дону. "Аютинский хлеб", ООО "Полайс".

Ресурсы:

Каждый слушатель получает раздаточный материал.

Условия сотрудничества:

Двухдневный формат обучения

Однодневный формат обучения

Мастер-класс в рамках выездных мероприятий

Модульное онлайн-обучение

Индивидуальное обучение

Коучинг

Групповое обучение для 12-15 чел.