Обучение управлению командой для начинающих руководителей

Практический тренинг для начинающих руководителей, который направлен на формирование комплексного представления об управлении командой, изучение инструментов постанквки и контроля задач, понимания принципов построения бизнес-процессов, проведения встреч с сотрудниками и правил предоставления обратной связи.

Длительность тренинга: от 1 до 3 дней, в зависимости от запроса.

Количество участников: до 30 человек

Формат проведения: очно или онлайн

При необходимости дополнительно к тренингу можем предложить видеоуроки в записи по темам тренинга, поддержку в чате и индивидуальные консультации с участниками.

Программа:

Модули тренинга:

1. Управление задачами и проектами. Инструменты и техники постановки и контроля задач, расстановки приоритетов. Подходы к постановке задач, в зависимости от опыта и экспертности сотрудника.
2. Управление бизнес-процессами. Основы понимания бизнес-процессов, инструменты поиска потерь в рамках процессов и поиска улучшений.
3. Управление поведением. Инструменты управления собственным поведением и инструменты влияния на изменение поведения сотрудника, понимание причин непродуктивного поведения сотрудников и техники работы с таким поведением, принципы предоставления обратной связи. 
4. Управление обсуждением. Изучение и применение инструментов проведения командных и индивидуальных встреч с сотрудниками, которые позволят совместно находить и внедрять решения. 

Опыт:

Фасилитатор, коуч, бизнес-тренер
HR-консультант и консультант по внедрению бережливого производства и оптимизации бизнес-процессов,
Ведущий корпоративных и психологических игр. 

Член российской Ассоциации фасилитаторов.
Наставник Яндекс.Практикум на курсе "Управление командой", "Навыки аргументации".

С 2002 года проведено более 200 корпоративных сессий и тренингов, более 1000 индивидуальных коуч-сессий, реализовано более 30 проектов.

Опыт работы с производственными компания, государственными учреждениями, IT - компаниями, компаниями сферы услуг и Retail и др.