Трансформация организационной структуры

от 50 000 до 250 000  ₽

Системный управленческий консалтинг ориентированный на достижение финансовых показателей с учетом трансформации структуры. На что ориентированная ваша организационная структура сейчас и на что она будет ориентирована в будущем? Расчет NPV проектов. Внедряя изменения сотрудникам необходимо помочь преодолеть сомнения и именно это мы тоже сделаем.

Преимущества:

В своей работе ориентируюсь на достижение финансовых показателей.

Вместе с вами посмотрим на структуру через призму финасовой структуры общества ЦФО, ЦП, ЦЗ и ЦИ.

Как только разберемся кто за что отвечает, сможем сформулировать цели трансформации не в общих фразах а в финансовых показателях.

За любой организационной структурой  нужно видеть людей, сотрудников, профессионалов. Для проведения любой реогранизации нужна команда.

Опыт:

Фарм. отрасль – Трансформация отдела продаж и логистики – Открытие торгового дома.

Машиностроение – Реорганизация бизнес процессов – Внедрение проектного финасирования.

Медиахолдинг – Цифровая трансформация бизнеса.

Все начинается с укрупненных и понятных схем и дальше раскладывается по шагам ведущим к достижении цели.