Тестирование профессиональных качеств кандидата и сотрудника (Tech Lead)

Вы уверены, что ваш Tech Lead действительно ведёт команду вперёд?
Технический лидер — это не просто сильный разработчик. Это человек, от которого зависят архитектурные решения, стабильность процессов, рост команды и успех продукта. Ошибка в выборе Tech Lead"а может стоить бизнесу месяцев и миллионов.

Мы предлагаем профессиональное тестирование компетенций Tech Lead"а — как на этапе найма, так и внутри компании. Это услуга, которая помогает принять взвешенное решение, снизить риски и увидеть полную картину.

🔍 Что оцениваем:

• системное и архитектурное мышление;

• практический опыт построения решений и взаимодействия с разработчиками;

• уровень технической экспертизы (в нужном вам стеке);

• зрелость в управлении командой и кодовой базой;

• подход к техническому долгу, менторству, code review, планированию и распределению задач;

• способность к стратегическому техническому лидерству.

📋 Методы:

• технические кейсы и интервью;

• ситуационные задачи и оценка решений;

• разбор архитектурных подходов;

• моделирование типичных вызовов на позиции Tech Lead.

💡 Результат:

• подробный отчёт по ключевым профессиональным компетенциям;

• вывод о соответствии кандидата/сотрудника требованиям позиции Tech Lead;

• рекомендации по точкам роста и развитию.

Эта услуга особенно полезна:

• при найме Tech Lead"а «с улицы»;

• при внутреннем повышении разработчика;

• при смене технологической стратегии или масштабировании;

• в ситуациях, когда эффективность лидера вызывает сомнения.

Доверьте оценку профессиональных качеств тем, кто понимает специфику технического лидерства — глубоко, системно и без шаблонов.

Опыт:

Наш опыт в оценке профессиональных качеств Tech Lead"ов основан на глубоком понимании специфики этой роли — на стыке инженерии, управления и коммуникации. Мы проводили тестирования как для компаний, развивающих высоконагруженные сервисы, так и для продуктовых команд, где Tech Lead играет ключевую роль в принятии архитектурных решений и развитии технической стратегии.

Наша методология сочетает экспертные интервью, практические кейсы и технические задания, приближенные к реальным условиям. Мы оцениваем не только техническую экспертизу (в архитектуре, DevOps, коде и безопасности), но и умение принимать решения, распределять ответственность, управлять приоритетами, работать с неопределённостью и вести за собой команду.

Мы видели, как результат такого тестирования помогает компаниям избежать ошибочных наймов, продвинуть сильных инженеров до роли техлида или вовремя выявить зоны роста у действующих лидеров.