Тестирование профессиональных качеств кандидата и сотрудника (Delivery Manager)

Хотите быть уверены, что ваш Delivery Manager не просто «хороший организатор», а сильный управленец, способный контролировать сроки, бюджет, команду и удовлетворённость клиента в условиях реальной нагрузки?

Мы предлагаем профессиональное тестирование компетенций Delivery Manager’а — как на этапе подбора, так и для оценки действующих сотрудников. В рамках диагностики мы выявляем уровень зрелости специалиста, его умение управлять несколькими проектами, работать с заказчиком, контролировать ресурсную загрузку и минимизировать риски.

Что мы оцениваем:

• Владение методологиями (Agile, Kanban, Waterfall)

• Навыки планирования и контроля поставки

• Управление ожиданиями и коммуникациями с заказчиком

• Опыт работы с командой (в том числе распределённой)

• Управление изменениями, конфликтами, приоритетами

• Способность принимать решения в условиях неопределённости

Форматы:

• Ассессмент-центр / кейсы из вашей практики

• Индивидуальное интервью с экспертами

• Профилирование компетенций по модели 360

• Заключение и рекомендации для руководства

Результат — это не просто баллы, а чёткая картина:

• Насколько кандидат/сотрудник готов к текущим или будущим вызовам

• Какие зоны роста есть и как их развивать

• Подходит ли человек под культуру и динамику вашей команды

📌 Услуга особенно полезна:

• при найме DM в проект с высокой стоимостью ошибки

• при ревью текущих управленцев в масштабирующейся компании

• при подготовке к выходу на новые рынки / клиентов

Сильный Delivery Manager — это точка опоры. Мы помогаем вам выбрать и развивать именно таких.

Опыт:

Мы более 5 лет сопровождаем IT-компании и продуктовые команды в подборе и оценке Delivery Manager"ов на ключевые роли. В рамках нашей практики мы провели более 150 оценок специалистов — от middle-уровня до стратегических DM, отвечающих за несколько проектных потоков и работу с корпоративными заказчиками.

Что мы уже делали:

• Разрабатывали и внедряли модель компетенций Delivery Manager"а для международного IT-холдинга, включая поведенческие индикаторы и сценарии оценки;

• Проводили комплексные ассессмент-сессии (онлайн и офлайн) для кандидатов в распределённые команды (Европа, СНГ, Азия);

• Оценивали Delivery Manager’ов для аутсорсинговых компаний с жёсткими SLA и высокой стоимостью невыполненных обязательств;

• Проводили аудит действующих DM в продуктовой компании перед масштабированием и запуском новых направлений, с рекомендациями по развитию и перестройке ролей;

• Участвовали в закрытии конфликтных проектов, где требовалась внешняя экспертиза на уровне Delivery для восстановления доверия с клиентом.

Наша сила — в сочетании бизнес-подхода и практического опыта:
Мы не просто оцениваем, «умеет или нет» — мы проверяем, как кандидат поведёт себя в реальных условиях, насколько он устойчив под давлением, как выстраивает баланс между интересами бизнеса, команды и заказчика.

Мы говорим на одном языке с вашими руководителями разработки, PMO и клиентскими командами. И точно знаем, как должен выглядеть Delivery Manager, на которого можно положиться.