Стратегический менеджмент

по договоренности

Задача курса – сформировать новые подходы к развитию компании
Целевая аудитория – руководители коммерческих отделов, бренд менеджеры, финансисты = > по итогу тренинга смогут «говорить на одном языке» и повысить эффективность работы компании.

В результате программы:

• Вы узнаете все самые важные аспекты стратегического менеджмента, дополненные блоком по кросс-культурному взаимодействию (США, Индия, Китай и др.)
• Поймете, как искать потенциально привлекательные ниши для развития продуктов и услуг
• Изучите лучшие кейсы по стратегии крупных международных компаний (из курса американских и европейских MBA). Поработаете над экономическими аспектами бизнеса (ROCE, RI, окупаемость, анализ безубыточности, NPV) и пр.

1 ДЕНЬ

1. Стратегическое планирование (этапы)
2. Фокус на благоприятных возможностях
3. Стратегия красного и голубой океана.
4. GeneralMotors и «как разбогатели Ротшильды»
5. Инструменты стратегического анализа
6. SWOT(организация), PEST(макросреда)
7. Конкурентный анализ. Бенчмаркинг.
8. Анализ бизнес-процессов (Модель 7S)
9. Стратегии ценообразования
10. «Затраты плюс», Маркетинговые подходы (на основе этапов жизненного цикла продукта), стратегии «снятия сливок», проникновения, дифференциации, убыточный лидер
11. Категоризация товаров внутри портфеля
12. Матрица по голубому океану: «первопроходцы», «переселенцы», «колонисты»
13. Матрица BCG: «дойные коровы», «звезды», «собаки», «вопросительные знаки»
14. Кейс Starbucks

2 ДЕНЬ

1. Обсуждение кейса Starbucks
2. Сбалансированная система показателей (BalancedScorecard, BSC)
3. Матрица финансовых, нефинансовых показателей
4. Оценка эффективности бизнеса
5. Анализ безубыточности
6. ROCE (ROI), RI, ликвидность, оборачиваемость
7. NPV, окупаемость и IRR
8. Цепочка создания стоимости и современные концепции управления
9. Кайдзен, JIT, TQM, реинжиниринг бизнес процессов
10. Функциональный и стоимостной анализ
11. Дерево целей и Xматрица
12. Бизнес кейс Jays Foods и Fedex.

3 ДЕНЬ

1. Обсуждение кейса Jays Foods и Ebay
2. Marketing Mix4P-7P
3. Разработка плана действий (7P)
4. Современные тенденции маркетинга
5. Нейромаркетинг, партизанский маркетинг(Ambient Media, Ambush marketing, Life Placement и пр)
6. Интернет маркетинг
7. Стратегический подход и лидерство
8. Управление изменениями
9. Управление персоналом в процессе изменений
10. Контроль
11. Бизнес кейс FBI

4 ДЕНЬ

1. Кросс-культурное взаимодействие и международные стратегии
2. Культура, культурное разнообразие и ценности на примерах разных стран.
3. Классификация культур

• по Г. Хофстеде. Разбор матриц по странам
• по Ф. Тромпенаарсу
• по Р. Льюису

     4. Проект TheGLOBE
     5. Разбор кейса Colgate
     6. Управление кросс-культурными отношениями     

     7. Разбор кейса CocaCola в Индии.