Стратегическая сессия. Управление изменениями в компании

Внешняя среда постоянно изменяется и надежд на то, что когда-то она снова станет стабильной уже практически нет.
По словам Королевы из книги "Алиса в стране чудес" "если ты хочешь оставаться на месте, то тебе нужно быстро двигаться" (смысл ее высказывания)

Причины, вызывающие необходимость серьезно отнестись к реализации изменений:

• Длительные обсуждения не приводят к реальным изменениям
• На словах все «ЗА», а в реальности придерживаются привычных действий
• В обсуждениях чаще приводятся аргументы в пользу того, что нужно оставить все «как есть», нежели в пользу изменений

В чем поможет серьезное отношение к проведению изменений?

• Понять основные причины сопротивления изменениям
• Определить те заинтересованные стороны кто «за» и кто «против» изменений
• Разработать перечень «мелких» шагов, способствующих проведению изменений
• Сократить сроки внедрения принятых решений
  

Основные блоки стратегической сессии.

Введение.

• Основные причины сопротивления. Что такое амбивалентность?
• Парадоксы изменений
• Базовая логика проведения изменений
• Модель организации – где «спрятаны» основные препятствия?

Основное содержание.

• Анализ внешней среды. вызовы, на которые нужно отвечать.
• Анализ внутренней среды.  Основные препятствия для проведения изменений?
• Ключевые заинтересованные стороны. Что они хотят и что могут дать компании?
• Корпоративная культура компании. Что является тормозом для изменений?
• Реализация изменений. Основные направления и первоочередные шаги.

Результаты.

• Формирование приверженности изменениям со стороны ключевых заинтересованных сторон внутри компании
• Создание ясного плана проведения изменений
• Осознание руководителями  необходимости и логики проведения изменений

Опыт:

Опыт работы с разными компаниями.

Были проведены стратегические сессии и проекты по подготовке и реализации изменений.
К числу этих компаний можно отнести (проекты изменений):

• Валта
• МРСК Центра
• Офис Солюшенс
• Каркаде Лизинг
• РТН-экспертиза

Стратегические сессии.

• Тафлекс
• Segedim
• Нобель Ойл
• Инвест Консалтинг

Проведение  стратегических сессий возможно:

• индивидуальный формат
• командный формат

Стоимость услуги указана за 1 день работы в командном формате (стоимость для Москвы) В регионах будут добавлены организационные расходы.