Спецназ продаж (комплексная программа по развитию менеджеров по продажам) по договоренности Написать исполнителю Спецназ продаж Комплексная программа по всестороннему развитию менеджеров по продажам и повышению эффективности бизнеса. Цель проекта: снабдить продавцов максимально адаптированными техниками продаж, которые позволят добиваться наилучших результатов при взаимодействии с клиентами. Уникальность программы заключается в том, что это комплексная программа, рассчитанная на 1 год. Участники будут работать вместе с тренерами над всеми аспектами продаж, и доводить свои навыки до автоматизма. Также на тренинги будет приглашены реальные клиенты, чтобы они открыли «секреты» взаимодействия с ними. Программа подразумевает глубокое погружение, а также включение руководства в процесс обучения (в виде контроля и поддержки участников). Этапы программы: Асессмент уровня развития навыков продаж у менеджеров. Все участники получат квалифицированную обратную связь о том, что получается хорошо и что нужно развивать. Проведение тренинга, программа которого разрабатывается на основе результатов, полученных в ходе ассесмента. Таким образом мы добиваемся решения именно тех проблем, которые существуют в данный момент у нашего заказчика. В процессе работы участники должны будут разрабатывать совместно с тренером своих реальных клиентов. Пост-тренинговое сопровождение - on-line поддержка участников в ходе их реальной работы. Решение возникающих проблем, выработка, совместно с тренером наиболее эффективных стратегий работы с конкретным клиентом. По окончании курса будет проведен экзамен, где будут определены победители программы (мотивационная компонента программы). 1. Этап: Ассесмент. Цель этапа: определить зоны роста участников как менеджеров по продажам. Услуга включает: 1. подготовку кейсов, основанных на рабочих ситуациях участников, для проведения ассессмента, 2. проведение ассессмента, 3. подготовка письменных подробных отчетов на каждого участника с указанием сильных и слабых сторон каждого продавца, отчеты будут выдаваться самим участникам, устный отчет в целом по группе – по желанию. 2. Этап: Адаптация программы: a) По результатам ассессмента b) Дополнительное общение с участниками (анкетирование, телефон) c) Создание единого инструмента по продажам, который свяжет все последующее обучение В услугу входит кастомизация всех модулей программы в виде разработки индивидуальных кейсов, основанных на специфике работы участников, 2. Разработка единого инструмента продаж, который свяжет все последующие модули программы. Данный инструмент может быть использован в дальнейшем при следующих аналогичных проектах. 3. Этап: Работа с руководителями. a) Встреча с руководителями, на которой будет рассказан план обучения, представлен инструмент по продажам. b) Также будет рассказано о том, как нужно поддерживать обучение их сотрудников для достижения максимального результата. 4. Этап: Обучение (примерная программа, окончательная программа будет сформирована по результатам ассессмента): a) Консультативные продажи Цель : Рассмотреть этапы продаж, барьеры с которыми сталкивается продавец на каждом этапе и способы преодоления. Основные темы: Успешный продавец - challenger Начало взаимодействия – установление контакта Выяснение потребностей Презентация решения, закрытие сделки Послепродажная поддержка и развитие отношений. Встреча с реальными клиентами b) Продвинутые продажи (переговоры + работа с установками) Цель тренинга: углубить навыки продаж, дать дополнительные техники по работе с клиентами на различных этапах, а также развить уверенность в себе. Основные темы: Мои установки, Уверенное, Агрессивное и Уступчивое поведение Отделение человека от проблемы Выяснение интересов, стоящих за позицией Рассмотрение многообразия вариантов Использование независимых стандартов Работа с Лучшей Альтернативой Обсуждаемого Соглашения c) Презентация Цель: развить умение убеждать Основные темы: Подготовка к презентации Убедительное начало Основная часть Яркое завершение Ответы на вопросы Техника подачи материала (язык тела, зрительный контакт, перемещения, работа с голосом) Работа со средствами наглядности (проектор, флип-чарт и т.д.) d) Индивидуализация при продаже + Продажа как проект (управление проектами в продажах) Цель: уметь грамотно спланировать продажу (особенно долгую) и довести ее до конца, а также адаптироваться к поведенческому стилю клиента. Основные темы: Модель социальных стилей Определение собственного стиля Адаптация каждого этапа продажи к конкретному стилю Принципы проектного управления в продажах 5. Этап: После тренинга: a) Выполнение домашнего задания (выдается на занятии). b) Индивидуальная работа on-line c) Работа с руководителями (промежуточный контроль 6. Этап: Проведение экзамена и определение победителей – роль клиентов играют реальные клиенты. Наблюдатели: тренер, руководители. Программа проводилась в таких компаниях, как Autodesk, Логистика 20А, Rolf, Caterpillar, Tаурус-Феникс (оборудование для пищевой промышленности),Чароен Покпанд Фудс, Сargill, Cardiff и многих других. Рекомендации - по запросу. 0 0 0 0 9971 Остались вопросы по услуге? Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме 12345 Ваше имя E-mail для связи Узнать цену Отправляя данные, Вы принимаете условия Пользовательского соглашения Вы сотрудничали с этим исполнителем? Оставьте отзыв о его работе Написать отзыв