Создание управленческой команды

по договоренности

Создание эффективной команды под цели и задачи заказчика с использованием системы SNED (совместная канадско-российская технология). Обучение технологии создания команды. Тест "Оценка потенциала команды" для замера начального и конечного уровней. Серьезная разработка проекта под запрос заказчика, обязательное сопровождение. Проверено в семилетней практике внедрения в России и зарубежом. Данной методологией обладают только сертифицированные бизнес-тренеры и консультанты Katarsis Business Group. 

Построено только за 2012 год 6 управленческих команд: ТДК BP, Профит, Пробизнесбанк, Производственное предприятие Салют, Ассоциация производителей мед.техники, Натадент, Русский свет.

Отзывы, рекомендательные письма, личные контакты с заказчиками только при встрече. 

Одно из исследований, проведенных Фондом политики занятости, вашингтонским «мозговым центром», выяснило, что в компаниях, постоянно применяющих работу силами команд, продуктивность повышается на 18-25 %.

Создание настоящей команды – процесс не простой. Он требует большого желания и времени, приложения значительных усилий и владения эффективными технологиями. Лучше доверить этот вопрос профессионалам, чем вставать на этот тернистый путь создания команды в одиночку. 

Что мы предлагаем?

Мы создаем эффективные команды на местах, учитывая специфику бизнеса и особенностей стиля руководства. 

Для кого мы работаем? Для руководителей, которые:

·      Рационально подходят к использованию потенциала своих сотрудников

·      Хотят повысить эффективность работы, не меняя при этом коллектив

·      Хотят быстро сделать результативным новый коллектив

·      Хотят повысить свою личную эффективность и получать больший результат меньшими усилиями

·      Недавно назначены на управленческую позицию и хотят добиться высоких результатов в кратчайшие сроки

В чем уникальность нашего предложения?

Мы создаем: создание эффективной команды из уже имеющихся сотрудников или совершенно новые команды под цели и задачи Заказчика

Мы формируем:команды под руководителя, особенности приемлемого ему стиля управления.

Мы проводим: постоянную оценку коллектива по мере его развития.

Мы имеем: различные форматы создания команд, подходящие и удобные для Вас по форме и времени проведения.

Мы делаем: процесс формирования команды на реальном материале заказчика, что позволяет попутно решить ряд важных тактических и стратегических вопросов.

Мы знаем:особенности бизнеса «изнутри», так как длительное время работали и работаем внутри крупных компаний. 

Мы сопровождаем: изменения до получения стабильного положительного результата. 

Что Вы получите?

·         За счет командной работы Вы сможете получать более высокие результаты, не меняя материальную мотивацию и не увеличивая количество персонала.

·         Значительно ускорятся процессы согласования и принятия решений внутри и между подразделениями компании.

·         На порядок улучшатся коммуникации в коллективе: повысится управляемость, разрешатся конфликты, существенно уменьшится сопротивление при нововведениях, сотрудники начнут слышать друг друга и согласовывать свои действия.

·         Повысится самостоятельность сотрудников в рамках поставленных задач, их ответственность за результат работы.

·         Руководитель получит все технологии создания и дальнейшего управления командой, включая оценочные методы.  

Регламент создания команды:

1.      Выявление целей и задач создания команды (интервью с Заказчиком).

2.      Проведение теста по определению потенциала команды (оценка по пяти категориям развитие коллективности в существующей рабочей группе).

3.      Выявление основных вопросов, на базе которых будет создаваться команда (собеседование с руководителем).

4.      Проведение 2-х-3-х дневного командообразующего тренинга. Одновременное определение потенциала каждого участника (по желанию руководителя).

5.      Сопровождение дальнейшей работы команды в условиях компании. Проведение контрольных замеров изменений.

6.      Коучинг руководителя (при необходимости).

7.      Дополнительные мероприятия по согласованию с руководством: командообразующие стратегические/тактические бизнес-сессии; повышение эффективности бизнес-процессов, системы мотивации; выстраивание корпоративной культуры и другие. 

Построение команд проводилось в следующих компаниях: ОАО Ингосстрах, ОАО AllianzРОСНО, ОАО AllianzРОСНО Жизнь, ГК «Систематика», ТД «Касторама», ТД «Лаверна», издательский холдинг «B2B Медиа» и другие.

Рассмотрю любые варианты

Ответственный подход к исполнению заказов, системное мышление, активная позиция, высокий профессионализм и знание своей области на уровне эксперта.