Создание стандартов работы с применением Бережливого Производства

от 30 000 до 150 000  ₽

ПРОЦЕСС РАБОТЫ

1. Анализ производства

2.  Интервью с сотрудниками 

3.  Описание процессов 

4.  Обозначение проблем

РЕЗУЛЬТАТ

1. Вы получаете стандарт работы сотрудников или рабочего места.

2. В нем прописано ЧТО ДОЛЖЕН ДЕЛАТЬ СОТРУДНИК, В КАКОЦ ПОЛЕДОВАТЕЛЬНОСТИ, С ПОМОЩЬЮ КАКИЕХ ИНСТРУМЕНТОВ И ПОЧЕМУ ИМЕНО ТАК.

3. Описано что неоьходимо сделать руководству чтобы внедрить данный стандарт.

4. Рекомендации связынные с комфортом сотрудников - это влияет на производительность.

Преимущества:

Успешный опыт работы по внедрению "Бережливого производства" с 2015 года.

Внедрял как в производственных компаниях, так и в компаниях предоставляющие услуги.

8 лет работал руководителем, есть полное понимание "внутренней кухни" компаний

С 2009 года являюсь бизнес тренером, что позволяет находить подход к разным сотрудникам и проводить общие сессий для отделов.

Опыт:

Некоторые результаты по внедрению инструментов БП в компании:

- Экономия 2 млн. руб. в службе логистики «Шаврема по-Питерски»

- Уменьшение времени приготовления основного блюда, в компании «Шаврема по-Питерски», с 5 минут до 1,5 минуты

- Уменьшение сроков выдачи СИЗ с 2 месяцев до 1 дня, в компании «Уфанет»

- Освобождение 50% рабочего времени сотрудников отдела, в АО «Уфанет»

- Увеличение производительности работы склада в 5 раз, на АО «УЗСИ»

- Увеличение производительности на 25% в АО «УЗСИ»

- Уменьшение брака на 50% в АО «УЗСИ» 

- и другие результаты.

Ресурсы:

Опыт описания и оптимизации бизнес-процессов

Умение строить процессы в аннотации BPMN

Коммуникабельность

Работа может быть выполненна в короткие сроки