Создание или трансформация корпоративной культуры

по договоренности

1 этап "Аалитика". Анализируем:

• Результаты разных исследований в компании, опросов сотрудников, HR-документы, стратегии, негласные ценности, корпоративные коммуникации, офис.
• Разговор с представителями HR-направлений о бизнес-процессах в работе с персоналом.

2 этап "Стратегическая сессия с топ-менеджментом". (Верх). См. картинку.

3 этап "Фокус-группы" и глубинные инстервью с ключевыми людьми разного уровня и направлений деятельности. Проверяем гипотезы от топов. (Низ)

4 этап "Финализирующая сессия с топ-менеджерми". Утверждаем. (Верх).

5 этап "Презентация". Формализуем: Миссию, Видение, Ценности. Посыл, расшифровка, главные поведенческие индикаторы.

Преимущества:

Более 14 лет практики в сфере корпоративной культуры, внутренних коммуникаций, брендаработодателя, вовлеченности персонала.

Опыт:

Работа как с бизнесом, так и с чиновнимками и с образованием.