Создание должностной инструкции

от 5 000 до 15 000  ₽

Самая распространенная проблема в организации работы подчиненных - это прописанный на простом понятном языке функционал. Как говорил известный Ден Кеннеди: " Если вы не создаете правила для подчиненных, то они создают их сами, но никогда не в вашу пользу". Поэтому хорошо прописанная должностная инструкция создает прочный фундамент для комфортных рабочих отношений работника и работадателя.

Предлагаю Вам свои услуги по созданию должностной инструкции для персонала с описанием функциональных обязанностей с учетом специфики вашего бизнеса. Инструкция учитывает интересы двух сторон и исключает интерпритацию функционала на свое усмотрение.

Должностная инструкция необходима для любой должности в организации и подоходит для любой сферы бизнеса от производства до оказания услуг.

Преимущества:

Прежде, чем предложить вам готовую версию должностной инстркуции, я собираю всю необходимую информацию о должности, функциональных обязанностях и специфике вашего бизнеса.

Есть успешный опыт создания должностных инструкций для продавца, менеджера по продажам, начальника производства и логиста.

В процессе работы, мы согласоваваем возможные варианты в спорных ситуациях, чтобы вы получили действительно функциональный инструмент.

По итогам работы вы получаете готовую должностную инструкцию в электронном виде для последующей печати и копирования.

Опыт:

Успешный опыт реализации задачи по созданию должностной инструкции для начальника производства компании по созданию металлоконструкций.

Проблема: Начальник производства не принимает активных действий по оптимизации производства, оперативного закрытия вакансий и улучшении ситуации по хранению материалов и готовой продукции.

Необходимо было регламентировать функционал руководителя, выделить KPI и критерии успеха, а также разработать систему мотивации.

Что было сделано: Собрана детальная информация о функцинальных обязанностях, пожелания в организации работы начальника производства от собственника и описание ожиданий после внедрения новой системы мотивации.

Подготовлена пилотная версия должностной инструкции, выделены KPI и критерии успеха по каждому из них. После согласования с собственником были оформлены отдельными документами:

• Должностная инструкция
• Положение о премировании
• Система мотивации

В результате, практически в первый же месяц после внедрения были решены вопросы, которые не решались долгое время, в т.ч. и закрытие вакансий.

Ресурсы:

У меня есть большой практический опыт в работе с разными сферами бизнеса и готовые решения, которые хорошо себя зарекомендовали на практике.

Предпочитаю в работе выступать в роли партнера, а не просто исполнителя, поэтому стараюсь рассматривать ситуацию глубже и давать аргуменитрованные рекомендации по улучшению ситуации.

По необходимости готов предоставить рекомендации собственников и руководителей, которые воспользовались моими услугами.