Ситуационный менеджмент по договоренности Написать исполнителю Рынок стремительно меняется, конкуренция становится жестче…. И в этих бизнес-реалиях развитие персонала для компании – это не вопрос мотивации или снижение текучести кадров. Это, прежде всего, вложение в стратегически важный ресурс. Как повысить эффективность сотрудников в кратчайшие сроки? Как сократить время на адаптацию и обучение работников? Как удержать ценные кадры? На эти и другие вопросы вы найдете ответы на тренинге «Ситуационный менеджмент». Содержание тренинга: 1. Навыки управления персоналом, стили руководства: Современные концепции управления; Стили ситуационного менеджмента. 2. Навыки постановки задачи: Инструменты и способы постановки задач. 3. Навыки делегирования: Барьеры делегирования и способы их преодоления; Четыре блока делегирования: что, когда, кому и как делегировать? 4. Навыки эффективного контроля: Виды контроля; Составление карты контроля. 5. Навыки планирование KPI: Виды KPI; Правила разработки и внедрения KPI. 6. Навыки мотивации: Мотивы сотрудников. Диагностика ведущего мотива; Инструменты эффективной мотивации сотрудников. 7. Итоги курса: • Подведение итогов курса; • Разработка индивидуального плана дальнейшего развития. 0 0 0 1 9286 Остались вопросы по услуге? Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме 12345 Ваше имя E-mail для связи Узнать цену Отправляя данные, Вы принимаете условия Пользовательского соглашения Вы сотрудничали с этим исполнителем? Оставьте отзыв о его работе Написать отзыв