Обучение секретам эффективного подбора

Тренинг по техникам подбора персонала понравится, как новичку в подборе, так и профи. В ходе тренинга каждая техника практикуется тут же, в ходе обучения. Тренинг идет по расписанию по мере набора группы. 

Цели тренинга: научиться привлекать кандидата на открытую вакансию, выявлять степень его соответствия вакансии и заинтересовывать работой в компании.
 
По окончании тренинга участники тренинга:

• Смогут мотивировать кандидата лично и в телефонном разговоре на работу в компании
• Освоят  техники проведения нескольких видов интервью
• Научатся безошибочно оценивать личные и профессиональные компетенции кандидатов
• Смогут определять соответствие возможностей кандидата должности в личной беседе

Модуль 1. Формирование профиля должности

• Понятие профиля кандидата
• Компетенции и компетентность: отличия и суть
• Полное снятие запроса заказчика
• Определение ключевых компетенций должности
• Разработка профиля должности

Практикум: разработка профиля должности и компетенций. 

Модуль 2. Привлечение кандидатов

• Мотиваторы поиска работы.
• Алгоритм работы с резюме. Как читать между строк? Способы получения реальной информации при работе с резюме.
• Звонок кандидату: как и что говорить? Договоренность о встрече. Как заинтересовать обратившегося кандидата в телефонной беседе.
• Как «продать» трудную вакансию при собеседовании

Практикум: анализ резюме, видеоанализ беседы с кандидатом. 

Модуль 3. Оценка кандидата

• Виды интервью. Структура и этапы интервью.

• Структурированное интервью (Direct interview). Поведенческое. Групповое (Panel interview). Ситуационное или Кейс-интервью (Case interview). Биографическое (Background interview). Проективное. Мотивационное.

• Интервью по компетенциям (Competency Based InterviewsI): его суть, отличия от других методов интервью, особенности, ошибки в его применении.
• Способы и методы наблюдения за кандидатом в процессе собеседования. Как увидеть невидимое, услышать неслышимое. Секреты мастерства.
•  Что скрывает кандидат? Работа с обманом и вымышленными фактами. Примерная оценка достоверности информации.

Практикум: проведение  нескольких видов интервью.