Тренинг "Самопрезентация: как представить себя и свой опыт с максимальной пользой"

от 25 000  ₽

Если ваши сотрудники регулярно участвуют во встречах с клиентами, представляют результаты работы руководству, знакомятся с партнёрами на нетворкингах или просто хотят увереннее заявлять о себе внутри компании, то вы наверняка знаете эти проблемы:

1. Упущенные возможности. Сотрудник приходит на встречу с потенциальным клиентом или партнёром, но не может за несколько минут понятно и убедительно рассказать, чем он полезен и почему с ним стоит иметь дело. Интерес есть, а сделки нет.
2. Размытая ценность. Даже опытные специалисты часто рассказывают о себе через должность и функционал, а не через пользу и результаты. Клиенты и коллеги не понимают, за что именно этот человек отвечает и чем он может быть им полезен.
3. Неуверенность и волнение. Талантливые сотрудники теряются, когда нужно коротко представить себя незнакомой аудитории. Говорят быстро, мнутся, используют слова-паразиты — и вместо впечатления профессионала оставляют ощущение неуверенности.
4. Нет системы. Каждый раз подготовка к самопрезентации происходит «с нуля» и занимает много времени. Нет чёткого алгоритма, шаблона или структуры, которые можно один раз освоить и потом просто адаптировать под ситуацию.

О чём тренинг и какой результат получит компания?

Это очный или онлайн-практикум, где участники не слушают общую теорию, а шаг за шагом создают свою собственную самопрезентацию, основанную на реальном опыте и задачах их бизнеса. Каждый уходит с готовым текстом на 1,5–2 минуты, который можно сразу использовать в работе.

Итог для бизнеса:

1. Рост продаж и партнёрских контактов. Ваши сотрудники научатся чётко и убедительно заявлять о себе и своей ценности на встречах с клиентами и партнёрами, что напрямую влияет на заключение сделок.
2. Сильная команда лидеров. Тренинг прокачивает навыки уверенности, самопрезентации и публичной коммуникации — критически важные для руководителей и тех, кто нацелен на карьерный рост.
3. Единый стандарт самопрезентации компании. Все сотрудники начинают говорить о себе и своей работе на одном языке — языке пользы, цифр и результатов. Это усиливает образ компании как профессиональной и клиентоориентированной.
4. Экономия времени. Участники получают готовый алгоритм подготовки, который в будущем позволит быстро создавать новые версии самопрезентации под любую аудиторию без мучительных поисков «с чего начать».

Программа:

Длительность: 3-4 часа 
Формат: очно / онлайн
Количество участников: до 10 человек

Цель тренинга:

Научить участников создавать и уверенно произносить короткую самопрезентацию, которая чётко отвечает на вопросы «Кто я?», «Чем я полезен?» и «Кому я нужен?».

Результаты для участников:

• Готовый текст самопрезентации на 1,5–2 минуты.

• Понимание своей уникальной ценности для разных аудиторий.

• Умение переводить должность и функционал на язык пользы и результатов.

• Навыки управления голосом, телом и состоянием перед выступлением.

• Чек-лист для самостоятельной подготовки к любым выступлениям.     

Структура тренинга «Самопрезентация: как представить себя и свой опыт с максимальной пользой»

1. Введение: когда нам легче выступать?
Начинаем с короткого обсуждения: что помогает участникам чувствовать себя уверенно, а что, наоборот, мешает. Разбираем, на какие факторы мы можем влиять уже сейчас, а какие — просто учитывать. Это снимает напряжение и настраивает на рабочий лад.

2. Блок «Кто я?» — упаковка опыта в ценность
Учимся переводить должность и функционал на язык пользы. Вместо «я руководитель отдела продаж» — «я помогаю компаниям увеличивать выручку за счёт выстраивания системных продаж». Разбираем формулу: должность → действие → результат → цифры. Каждый участник формулирует свой вариант и обсуждает его в парах.

3. Блок «Кому я нужен?» — портрет аудитории
Переходим к аудитории: кто эти люди, какие у них задачи и боли, почему они должны слушать именно вас. Учимся находить точки соприкосновения: ссылаться на общий опыт, использовать уместную похвалу, приводить цифры и примеры, вызывающие доверие.

4. Блок «Скелет самопрезентации» — собираем всё вместе
На основе двух предыдущих блоков выстраиваем цельную структуру короткой самопрезентации:

• зацепка или приветствие;

• кто я и чем полезен;

• кому я нужен и почему мне можно доверять;

• пример или кейс;

• призыв или следующий шаг.
  Участники письменно собирают свою версию текста.

5. Финальные выступления и обратная связь
Добровольцы выходят и произносят свою самопрезентацию. Группа и тренер дают бережную обратную связь по чек-листу: видна ли польза, есть ли цифры и примеры, чувствуется ли контакт с аудиторией. Это самый ценный этап — именно здесь рождается уверенность.

6. Закрытие: чек-лист и первый шаг
Подводим итоги, раздаём памятку с чек-листом подготовки. Каждый участник записывает свой первый шаг — что и где он применит в ближайшую неделю (например, выступит на планерке или покажет самопрезентацию коллеге).

Опыт:

Я специализируюсь на подготовке специалистов и руководителей к публичным выступлениям и самопрезентациям. Моя экспертиза строится на реальных проектах в разных секторах бизнеса.

1. IT и технологические компании (DSSL)
   Обучала менеджеров по продажам и продакт-менеджеров самопрезентации для встреч с клиентами и партнёрами. Учила упаковывать сложные технические решения в понятные истории, говорить на языке выгод заказчика и уверенно представлять продукты на переговорах.   
2. Финансовый сектор («Ренессанс Жизнь»,«Газпромбанк», «МТСбанк»)
   Проводила тренинги для менеджеров по продажам и продуктовых менеджеров по самопрезентации перед ключевыми клиентами и партнёрами. Учила выстраивать диалог так, чтобы завоевывать доверие с первых минут и переводить разговор в плоскость взаимной выгоды.Учила команды переводить коммуникацию с клиентами на язык решения их задач, а не просто «продажи функций».