Решение проблем коммуникации между отделами

от 3 000 до 35 000  ₽

Задача, которую я решаю:
Непонимание между отделами. Взаимные претензии, конфликты, снижающие эффективность работы, увеличивающие сроки выполнения работ.
 
Претензии между отделам возникают по разным причинам. Иногда это носит разовый характер и не влияет на прибыль компании. Но иногда, это перерастает в систему, которая выходит из-под контроля.
Причины могут быть как в личностных особенностях сотрудников или руководителей, так и в системе нематериальной мотивации (которая автоматически выстраивается в компании, если вы ее не создаёте самостоятельно)

Преимущества:

Работаю в психологической диагностике с 2007 года. По образованию психолог.

В индивидуальном консультировании с 2011 года.

Опыт:

1. Консультация руководителя отдела продаж FMCG, даны рекомендации по выстраиванию взаимодействия между отделами продаж и складом.

2. Консультация главного бухгалтера по налаживанию взаимодействия с ИТР.

3. Консультация руководителя HR отдела по взаимодействию с руководителями других отделов.

4. Консультация руководителя отдела продаж, сектор B2B по взаимодействию с финансовым директором.

Ресурсы:

Сервис проведения опросов

Лендинги

Диагностические методики

Условия сотрудничества:

Удаленный формат работы по всей России.