Развитие сотрудников (менторинг) от 105 000 до 105 000 ₽ Написать исполнителю Цель: сформировать понимание целей и задач менторинга, передать инструменты работы ментора и методику проведения менторских встреч Достигаемые результаты: Участники сформируют представление о менторинге как форме развития сотрудников Узнают и потренируют методы менторинга Поработают над кейсами, которые могут возникнуть в ходе реализации менторинга Программа: Длительность обучения: 2 модуля по 3 часа, установочная встреча на 1 час. Внутри 3х часовых модулей предполагается 15 минутный перерыв. Содержание программы: Установочная встреча «Ментор: его ресурсы и возможности» Виды обучения: наставничество, менторинг, коучинг Зоны ответственности в каждой из форм обучения Запросы, которые решает наставник, ментор и коуч 1й онлайн тренинг «Введение в работу ментора» Ментор и его ведущие роли Профессионально-личностные качества ментора Виды менторинга Алгоритм проведения менторских встреч Измерение результативности работы ментора и менти Инструменты менторинга через призму задач ментора: анализ, обмен опытом, поиск решений 2й онлайн тренинг «Инструменты менторинга» Способы анализа запросов менти: SWOT, диаграмма Исикавы, методика «Дерево корневых причин» Алгоритм проведения методики «Дерево корневых причин» Использование case study для обмена опытом между ментором и менти Способы поиска решений: мозговой штурм У.Диснея, «газетные вырезки», методика «6 шляп» Э.Боно Алгоритм проведения методики «6 шляп» Э.Боно Методика GROW в работе ментора Опыт: Программы на данную тематику были проведены в таких компаниях, как: Stefanel LAMODA CLARINS ЯНДЕКС DPD Петрович SHISEIDO 0 0 0 0 7872 Остались вопросы по услуге? Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме 12345 Ваше имя E-mail для связи Узнать цену Отправляя данные, Вы принимаете условия Пользовательского соглашения Вы сотрудничали с этим исполнителем? Оставьте отзыв о его работе Написать отзыв