Разработка, внедрение и трансформация корпоративной культуры

от 60 000  ₽

• Помогаю создавать культуру, которая будет аутентична вашей компании без сопротивления и конфликтов.
• Работаю с корпоративной культурой используя тьюторскую методологию.

Этот подход позволяет "вытаскивать живые" основания и создавать из них фирменный уклад и наратив.

Работа строится по принципу "Японского сада". Создаем регламенты из того сильного, что уже есть. То есть усиливаем сильное и экологично трансформируя, включаем отстающее.

Преимущества:

Особая методология, позволяющая включать все уровни существования компании, позволяет достигать устойчивого результата наименьшими усилиями.

Опыт:

Клиент: Региональное представительство международного холдинга.

Ситуация клиента: Быстрый рост при дефиците ресурсов (сложно коммуницировать с головной компанией, долго утверждаются решения)

Запрос: Улучшить взаимодействие и эффективность команды, создать индивидуальные программы развития для управленческой команды.

За 2 месяца: 4 командных сессии и 56 индивидуальных сессий с ТОП-менеджерами В ходе работы объективированы ключевые проблемы:

• нет понимания стратегии;
• нет долгосрочного и среднесрочного планирования;
• часто меняются решения после их принятия;
• разрыв коммуникации между отделами;
• отсутствует регламентация рабочих процессов, не понятно у кого какие полномочия;
• многозадачность – не хватает ресурсов на развитие, эмоциональная напряженность в команде, перекидывание ответственности друг на друга.

Результаты, порожденные самой командой!

На уровне команды:

• прописаны и зафиксированы зоны ответственности,
• появились схемы синхронизации рабочих процессов между разными отделами,
• выработан протокол работы с разногласиями и конфликтами в команде,
• разработаны алгоритмы 3 типов задач (текущие, проектные, неожиданные),
• начата работа по «приземлению» стратегических задач на тактическое планирование.