Разработка структуры оплаты труда

по договоренности

Предлагаю услуги по разработке структуры заработной платы на должность:

Преимущества:

Преимущества данного формата:

• Результативность. За внедрение и реализацию проекта отвечает консультант и его ресурс позволяет  делать задачи быстрее и эффективнее.
• Обучение. Работая с тренером в паре, ваши сотрудники обучаются технологиям и методикам в режиме реальной работы, без отрыва от рабочего процесса.

Опыт:

Разработка KPI для следующих должностей: продавец, менеджер по продажам, управляющий, руководитель отдела продаж, маркетолог.

Ресурсы:

 Что еще может сделать тренер в формате сопровождения?

• Сформировать проект по повышению производительности отдела/подразделения/компании, выраженный в плане мероприятий на отчетный период. Взять на себя реализацию и координацию проекта.
• Вести оперативное управление (планерки, оперативки, координация) работы отдела/подразделения совместно с внутренним руководителем. Данный формат предполагает и персональные консультации руководителя и групповую работу с отделом.
• Создавать необходимые для проекта документы (стандарты, инструкции, регламенты,расчеты) своими силами  под задачи компании.
• Проводить аналитические совещания с руководителем отдела/подразделения/компании по формированию  пула решений и задач на следующий отчетный период.
• Разрабатывать, участвовать и проводить  процедуры оценки сотрудников
• Разрабатывать и реализовывать маркетинговые и  сбытовых мероприятия
• Проводить бизнес-консультирование руководителя на регулярной, плановой основе

Условия сотрудничества:

Длительность проекта на 1 должность: 10 рабочих дней до утверждения схемы расчета.