Корпоративный семинар "Разработка стратегической карты предприятия" от 70 000 до 90 000 ₽ Написать исполнителю "Суха теория, мой друг, но древо жизни пышно зеленеет..." Мефистофель. Корпоративный семинар "Разработка стратегической карты предприятия: как построить дерево целей и оцифровать стратегию компании" предназначен для практического освоения технологии сбалансированной системы показателей (BSC). Цель семинара: практическое освоение технологии целеполагания и разработки стратегической карты предприятия на основе методики сбалансированной системы показателей (BSC - Balanced Score Card). Для кого этот семинар: для собственников и директоров компаний; руководителей структурных подразделений.Программа: Тема 1. Основы стратегического управления: Что такое стратегия? Четыре уровня стратегии компании. Организационная философия. Корпоративная стратегия: продукты, клиенты, регионы, каналы сбыта, бизнес-единицы. Конкурентная стратегия. Фокус конкуренции, ценностное предложение, уникальное торговое предложение. Тема 2. Сбалансированная система показателей (ССП): Что такое сбалансированная система показателей? Постановка стратегических целей и построение стратегической карты предприятия. Разработка стратегических показателей. Примеры из практики бизнеса. Деловая игра. Изучение реального кейса производственно-торговой компании. Формулирование стратегических целей компании: финансы, рынок, процессы, развитие. Построение стратегической карты предприятия. Разработка стратегических показателей. Определение портфеля проектов компании. Защита проектов. Преимущества: Индивидуальный предприниматель, основатель и руководитель Агентства целевого управления «Target Management Consulting Group», дипломированный консультант по управлению (Школа консультантов по управлению при Академии народного хозяйства РФ), автор и ведущий управленческих тренингов и семинаров, проводимых в разных городах РФ и стран СНГ, преподаватель программ МВА по дисциплинам общий и стратегический менеджмент, профессиональный консультант по управлению с 2004 года, разработчик программно-методического комплекса KPI-Excel, автор технологии целевого управления KPI-Pro, автор книг «Целевое управление компанией. Как построить организацию, заточенную на результат. «Издательские решения», 2021. «Управление по целям. Секреты технологии KPI. «Издательские решения», 2018. г. Санкт-Петербург. Опыт: Концерн «Калашников» (г. Ижевск), АлтайСтройМаш (г. Барнаул), «Рыбомиров» (г. Уссурийск), ВКМТ (г. Санкт-Петербург), Корона-авто (Санкт-Петербург), Вальд (Санкт-Петербург), Юнисам-Петербург, Элкотек, Мегамейд, холдинг Парнас, строительная группа ЛСР, Невская птицефабрика (Санкт-Петербург), ОАО «Союзпушнина» (Санкт-Петербург), Лужский комбикормовый завод (Луга), ОАО «МСУ-90» (Сосновый Бор), ООО «Металлопродукция», ООО «Завод «Стройфарфор» (Санкт-Петербург), Степногорский подшипниковый завод (Степногорск), МП «Рязанские электрические сети» (Рязань), ОАО «Казцинк» (Усть-Каменогорск), ООО «Адепт» (Нижний Новгород), ОАО «ПК Молоко» (Тюмень), ООО «Информпроект» (Москва), ООО «Град» (Москва), ООО «Кодекс» (Санкт-Петербург), ОАО «Металлургический комбинат» (Орск), Кирпичная компания (Казань), Излучинская ГРЭС (Нижневартовск), Биола (Алматы), BI Group (Астана), АК Алтыналмас (Алматы), судостроительная компания «Ладога» (Санкт-Петербург), приборостроительное предприятие «Взлет» (Санкт-Петербург), Южно-Уральский специализированный центр утилизации (г. Миасс), БИПЭК АВТО (Усть-Каменогорск), сеть стоматологических клиник «Райден» (Санкт-Петербург), инжиниринговая компания «Техномир» (Санкт-Петербург), молочная компания «Сатурн» (г. Черкесск), 3D-PRINT (Санкт-Петербург), ВСПМО АВИСМА (Верхняя Салда), ООО «Завод Николь-Пак» (Башкирия), First International Oil Corporation (FIOC, г. Алматы) и др. В стоимость семинара также входят следующие цифровые продукты: Цифровая книга Олега Кулагина «Целевое управление компанией. Как построить организацию, заточенную на результат». Библиотека показателей «KPI-Library-2023» (в MS Excel): более 600 наиболее распространенных показателей с описанием и расчетными формулами. Программно-методический комплекс KPI-Excel, предназначенный для автоматизации проектирования и поддержки системы KPI предприятия. 0 0 0 0 8658 Остались вопросы по услуге? Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме 12345 Ваше имя E-mail для связи Узнать цену Отправляя данные, Вы принимаете условия Пользовательского соглашения Вы сотрудничали с этим исполнителем? Оставьте отзыв о его работе Написать отзыв