Разработка, создание модели компетенций

Разработка модели компетенций - это создание системы ключевых навыков, знаний и поведенческих индикаторов для каждой должности в вашей компании. Простыми словами - мы определяем, какими качествами должен обладать сотрудник, чтобы максимально эффективно выполнять свою работу.

Когда вам это нужно:

• При масштабировании бизнеса, когда старые методы управления уже не работают
• Когда вы теряете ценных сотрудников, а новички не показывают желаемых результатов
• Если хотите построить понятную систему мотивации
• Когда нужно структурировать требования к персоналу на всех уровнях

Почему стоит доверить разработку внешнему эксперту:

• Внутренние специалисты часто "замылены" и не видят реальной картины
• У внешнего эксперта есть опыт работы с разными бизнес-моделями и отраслями
• Мы предлагаем независимый взгляд и актуальные рыночные практики
• Экономия времени ваших сотрудников - мы сделаем всю работу под ключ

Мои преимущества как эксперта:

• 15+ лет управленческого опыта 
• Реализовано более 150 проектов по созданию моделей компетенций
• Практический опыт в комплексной оценке персонала и построении систем развития
• Знание специфики российского бизнеса и современных HR-технологий

Примеры реализованных проектов

1. Производственная компания

Задача: высокая текучка персонала, отсутствие единых стандартов работы

Решение: разработали модель компетенций для всех уровней должностей, внедрили систему оценки и развития

2. Торговая сеть

Задача: сложности с масштабированием бизнеса, разный уровень сервиса

Решение: создали модель компетенций для линейного персонала и управленцев

Сроки разработки: от 3 недель
Стоимость: рассчитывается индивидуально после аудита текущей ситуации

Дополнительные бонусы:

• Бесплатный аудит текущей системы оценки персонала
• Обучение HR-команды работе с моделью компетенций
• 3 месяца сопровождения после внедрения
• Регулярные обновления модели под изменения бизнеса

Давайте обсудим вашу ситуацию и найдем оптимальное решение для вашего бизнеса!