Разработка системы KPI для подразделений продаж
от 100 000 до 200 000 ₽

Услуга "Разработка системы KPI для подразделений продаж" включает в себя следующие этапы:

Анализ текущей деятельности подразделений продаж. Этот этап начинается с детального изучения текущих процессов, структуры подразделений, стратегий продаж и целей компании. Анализируются такие аспекты, как объемы продаж, продуктивность сотрудников, эффективность текущих методов работы и используемых инструментов.

Определение ключевых показателей эффективности (KPI). На основе собранной информации и целей бизнеса определяются ключевые показатели эффективности, которые будут отслеживаться. Это могут быть показатели, такие как объем продаж, количество новых клиентов, уровень удовлетворенности клиентов, средний чек, время цикла продаж и др.

Разработка методологии отслеживания и оценки KPI. Разрабатывается система для регулярного сбора данных, их анализа и оценки эффективности работы подразделений продаж. Это включает в себя выбор подходящих инструментов и программного обеспечения для отслеживания показателей.

Интеграция системы KPI в рабочие процессы. Система KPI интегрируется в повседневные рабочие процессы подразделений продаж. Осуществляется обучение сотрудников пониманию, отслеживанию и улучшению своих KPI.

Мониторинг и анализ результатов. Постоянный мониторинг KPI для оценки эффективности рабочих процессов и достижения целей. Анализ данных позволяет выявить слабые места и определить направления для дальнейшего улучшения.

Регулярная корректировка и оптимизация системы KPI. Система KPI должна быть гибкой и адаптироваться к изменениям в бизнес-стратегии, рыночной ситуации и внутренних процессах компании.

Эта услуга ценна для компаний, стремящихся повысить эффективность своих подразделений продаж, оптимизировать рабочие процессы и достигать стратегических бизнес-целей через более эффективное управление производительностью.

Опыт:

Банк ВТБ, ГК Иннотех (Холдинг Т1), Сбербанк, СберСервис, Первый ОФД (АО "ЭСК", Группа ВТБ), Группа Актион, Группа ГАРАНТ, Стройкомплект, Медцентр Лайт (Киров), Медклиника Нью-Лайф (Самара), Олпулс, Норд, Полезная вода (бренд Getwola), Энергон, СКОРУС, Отель 50/60, Ресторан Метафорфозы, Клиника Евромед, Санаторий Евромед, Сеть АЗС ТОПЛАЙН и другие.

0 0 0 0 590

Вы сотрудничали с этим исполнителем? Оставьте отзыв о его работе

Разработка системы KPI для подразделений продаж от 100 000 до 200 000 ₽

Разработка системы KPI для подразделений продаж
от 100 000 до 200 000 ₽