Разработка внутреннего процесса/системы обучения в вашей компании

по договоренности

Выстраиваю процесс обучения, помогая определить и договориться о том...

• кто из сотрудников какое обучение проходит и как он на него попадает
• каким образом руководителю направить сотрудника на обучение
• как сотруднику попасть на обучение
• как распределяется бюджет на обучение
• кто отвечает за обучение на каждом этапе организации
• как формируются группы на групповое обучение
• как происходит согласование обучения при привлечении внешних провайдеров
• как руководителю контролировать, какое обучение его сотрудники проходят

...

Рисую/описываю этот процесс понятным языком для разных целевых аудиторий (для руководителей, для сотрудников, для определённых подразделений, ...) и помогаю подготовить коммуникации для анонсов или интранета.

В результате вы получаете:

Систему обучения, которая закрывает те бизнес-задачи, которые вы хотите с её помощью решить (например, новые сотрудники вовремя получают нужную для работы информацию, или все руководители имеют равные возможности в получении обучения для себя и своих команд и т. д.)

Опыт:

Построила систему обучения и развития с нуля в Hays, которая адаптировала сотрудников и обучала:

1.  выращивала сотрудников, приходящих без опрыта, в экспертов, закрывающих проекты и приносящих деньги компании
2.  помогала опытным новым сотрудникам встроиться в работу и получить новые навыки
3.  готовила менеджерский резерв