Разработка программы развития кадрового резерва

от 50 000 до 250 000  ₽

Совместно с клиентом прорабатываю наиболее подходящие для компании варианты программы кадрового резерва (HiPo, Talent management program). Предложение будет базироваться на основании потребностей бизнеса, стратегии развития компании, имеющегося бюджета, особенностей корпоративной культуры. Прописываются все элементы программы, шаги реализации программы как на этапе ее внедрения, так и на этапе регулярного использования. Определяются KPIs, дающие возможность оценить эффективность программы.

Есть возможность привлечения тренеров для проведения обучающих модулей в рамках программы.

Преимущества:

У меня большой опыт работы с HiPо, как с точки зрения разработки программ кадрового резерва, так и непосредственно с процессом реализации данных программ. Я на практике знакома с теми сложностями, с которыми можно столкнуться в такого рода проекте, и знаю, как их преодолеть. Я являюсь действующим ментром и коучем, что дает мне дополнительную возможность находить общий язык как с заказчиком (в данном случае, с бизнесом), так и с участниками программы.

Опыт:

Разработала с нуля, внедрила и полностью провела четыре программы по работе с HiPO (каждая продолжительностью от 1 до 3 лет). Компании индустриального сектора, численность от 500 до 1500 чел. Отдельными блоками внедряла менторинг как инструмент развития персонала, программы обучения лидеров.

Ресурсы:

Наработанные материалы из предыдущих проектов. Опыт практического внедрения программ развития кадрового резерва. Сертификат профессионального коуча.